Korupce není příčinou plýtvání, pouze jeho příznakem. Příčinou plýtvání je samotná povaha státního sektoru – nemá ani majitele, který by dohlížel na hospodárnost, ani (a hlavně) měřítko, jak hospodárnost posuzovat. Korupce je pouze důsledek státního prostředí, odtrženého od jakékoli ekonomické racionality.
…
Pokud někdo namítne, že nelze přece všechny státní funkce privatizovat, uvědomme si, že žijeme v obrovské míře státního přerozdělování na hraně socialismu: přes veřejné rozpočty protéká přes 40 % produktu české ekonomiky. Prostor pro osekání státu je obrovský. Máme před sebou jasnou volbu. Buď chceme co nejméně korupce, a k tomu potřebujeme co nejmenší, řekněme desetinový stát. Anebo požadujeme hodně státních regulací a výdajů, a pak se musíme smířit s velkou mírou korupce. Žádná jiná možnost neexistuje.

– Jak se zbavit korupce

Už u RCčka se mi ale nepodařilo zaplnit kapacitu úplně a na ostrou verzi se nepřihlásil vůbec nikdo a to i přesto, že stránka má přes 600 návštěv.

Někde tu mám tedy problém a chci vědět kde.

Napadají mě v podstatě jen dvě věci, ale dost možná mi uniká něco jiného.

1. Nezajímá vás byznys část školení
2. Cena je příliš vysoká

Chci poprosit, abyste mi zde nechali komentář, proč nemáte o školení zájem právě vy.

Díky za pomoc při ladění a šíření téhle mé aktivity.

Design must be functional and functionality must be translated into visual aesthetics, without any reliance on gimmicks that have to be explained.
— F. A. Porsche

Z článku v The New York Times vychytal Daring Fireball.

Celkově se dá říct, že školení je ideální pro lidi, kteří mají zkušenost s tvorbou webů a chtěli by se nasměrovat na tvorbu web aplikací.

Byznys část hodnotili přínosně i zkušení tvůrci web aplikací, kteří na školení byli.

Wireframovací část odhalila slabinu mého záměru vymyslet příkladovou aplikaci přímo na školení. Jeden z účastníků přišel s reálným příkladem aplikace, kterou se chystá dělat. Znělo to zajímavě a všichni jsme souhlasili, že to bude dobrý výchozí bod pro wireframování.

Problém se ukázal být v tom, že ještě neměl dostatek informací pro to, aby řekl, co je správně a co ne, takže ve výsledku se nedalo ponaučit z chyb a ukázat dobré postupy, protože nebyla kritéria, jak je posoudit.

Proto upravím wireframovací část ve směru návrhu aplikace, kterou jsem dělal (nebude to Fakturoid) a jsem tedy schopen ji popsat z pozice klienta a zároveň budu schopen zodpovědět vaše otázky při cvičení a lépe zhodnotit, co dává smysl a co ne.

Termín dalšího školení

Kdy: 25. dubna (středa) od 9.30 do 17.00 hod
Kde: Hub Praha, oranžová místnost
Počet účastníků: 10 (už jen 2 místa volná)
Cena: 5000 Kč Release Candidate cena 4000 Kč (nejsem plátce DPH)

Přihlašte se přes email

Hodí se školení pro vás?

Vidíte v tvorbě web aplikací otevírající se příležitost? Uvažujete o tom, že byste vytvořili nějakou vlastní? Máte už firmu, která dělá webové prezentace a chcete rozšířit záběr a/nebo získat stabilní příjem z vlastní aplikace? Chcete získat slušný základ v obchodní strategii a v organizaci procesu tvorby web aplikace?

Pokud jste na něco odpověděli „Ano“, nemělo by vás školení zklamat.

Školení přímo u vás ve firmě

Nabízí se možnost kombinace školení a konzultace nad vaším produktem. Ozvěte se.

Co vás můžu naučit je, jak nad tím vším uvažovat a kde se dál učit.

Mým cílem je udělat školení, které bych býval velmi rád absolvoval před nějakými třemi roky a koneckonců bych si ho dal i dnes, abych věděl, jak uvažuje a pracuje někdo jiný.

Program školení

1. Byznys strategie: CO a JAK vůbec dělat
Zamyšlení nad situací na trhu, kam chceme proniknout, jak určit záběr a cílovou skupinu zákazníků. Jak organizovat samotný proces tvorby aplikace.

2. Wireframy, flow a prototypování
Jak se dostat od představy o obchodním modelu k něčemu, co se dá testovat.

3. Copywriting
Váš produkt hovoří všemi texty, představují důležitou část UI/UX.

4. Typografie
Pokud šaty dělají člověka, typografie dělá UI.

Jednotlivé obsahové celky jsou proloženy zhruba 6 praktickými cvičeními, na která se budu snažit vyhradit většinu času. Věřím, že to bude nejlepší cesta, jak opravdu ukázat způsob myšlení nad řešením výzev tvorby web aplikace. Školení bude maximálně pro 10 lidí, aby dobře fungovala interakce při cvičeních.

Odvyprávím kousek teorie, pak zadám cvičení, které by pro úvodní část wireframů mohlo znít třeba „Představte si, že banka po vás chce udělat lepší rozhraní pro správu účtu. Na co se budete ptát?“ Nechám 10 minut na rozmyšlenou, pak si projdeme, co jsme vymysleli a posuneme se do další fáze.

Beta test pořádám proto, že chci ověřit, kolik se toho dá stihnout, kolik času věnovat jednotlivým částem výkladu a hlavně kolik času si vyžádají cvičení.

Co ve školení nebude je výuka CSS, HTML ani JavaScriptu. Počítač byste neměli potřebovat, ale klidně si ho vezměte. Určitě vás nasměruji na zdroje, kde se o HTML5 z pohledu web aplikací můžete dozvědět dost a dost. Možná na to udělám časem extra školení, ale tohle to nebude. Jen aby bylo jasno ;-)

Pro koho se školení hodí

Vidíte v tvorbě web aplikací otevírající se příležitost? Uvažujete o tom, že byste vytvořili nějakou vlastní? Láká vás založení startupu? Máte už firmu a potřebujete nastavit svůj tým správným směrem? Baví vás tvorba uživatelských rozhraní a chcete se zlepšit? Chcete získat slušný základ v obchodní strategii a v organizaci procesu tvorby web aplikace?

Pokud jste na něco odpověděli „Ano“, nemělo by vás školení zklamat.

Školení přímo u vás ve firmě

Nabízí se možnost kombinace školení a konzultace nad vaším produktem. Ozvěte se.

Kdy, kde a za kolik

Kdy: 29. března, 10:00-19:00
Kde: Praha, místo upřesním
Počet účastníků: 10
Cena na osobu: 5 000 Kč Beta test cena 2 500 Kč vč. DPH

Jak se přihlásit?

Prostě mi napište.

• Neustále víte, co klient chce.
• Máte představu o ceně, kterou byste byli ochotni za to zaplatit.
• Víte, jakým jazykem máte mluvit.
• Je to levné :-)

Problém je, když najednou přestanete být typickým klientem buď pro celý produkt, nebo pro jeho část. Hezky to ilustruje dnešní post na blogu 37signals, kde přiznávají, že nemají dobrou představu o tom, jak řešit time-tracking v Basecampu, protože ho sami nepotřebují a neví tím pádem, co zákazníci chtějí.

Takže poučení: „Scratch your own itch” má svoje meze a je dobré o nich vědět.

@media all and (-webkit-min-device-pixel-ratio:10000), not all and (-webkit-min-device-pixel-ratio:0)
{
  CSS pouze pro Operu
}

Samozřejmě vyhnout se jim, pokud to jde, někdy ale nezbude, než nasadit černý klobouk.

Amazon vykázal zisk $0,177 miliardy. To vše při tržbách $17,43 mld.

Přidáno 2. 1. 2012: Samozřejmě Amazon stále velmi agresivně investuje třeba do rozšíření vlastních distribučních míst po celém světě o Kindle Fire ani nemluvě. Hezky se o tom rozepsal MG Siegler

Odkazy na anglicky psané příspěvky mají mnohem větší ohlasy, než na video nebo audio. Z toho plyne, že pořád hodně z vás neumí anglicky tolik, aby zvládli mluvené slovo.

Opakuji svůj apel z přednášky v Brně: Naučte se pořádně anglicky! Nedovedete si představit o co přicházíte. Nejen oborově, ale vůbec v rozhledu o světě, ve kterém žijete.

For if you don’t, it will come to bite you in the ass. Trust me.

Microsoft’s Q2 2012 earnings report is in, and the company announced a record revenue of $20.9 billion — a 5 percent increase from the same period last year. Despite slowing PC markets, Microsoft’s Business and Entertainment & Devices divisions appear to have helped the company’s sales this quarter. Strong Xbox and Kinect sales boosted that particular division by 15 percent from the prior period, bringing it close to the same revenue generated by the Windows division. Microsoft’s Server & Tools business posted $4.77 billion in revenue, an 11 percent increase from the prior year period. Overall, the company didn’t take quite as much money home this quarter, though: Operating income, net income, and diluted earnings per share for the quarter were $7.99 billion, $6.62 billion, and $0.78 per share, compared with $8.17 billion, $6.63 billion and $0.77 per share, respectively, in the same period last year.

The big news came from Microsoft’s Windows and Windows Live division, which posted revenue of $4.74 billion, a six percent decline from the prior period — drawing a line under the slow down of traditional PC sales.
— The Verge

Google has just announced its earnings for Q4 2011, reporting $10.58 billion in revenue — although that number doesn’t include traffic acquisition costs. When you factor those in, actual net revenue was $8.13 billion. That amount is the first time Google passed the $10 billion mark in a single quarter and represents a 25 percent increase year on year. For the full year, Google’s revenue is up 29 percent and the company is currently sitting on cash and cash-equivalent reserves of $44.6 billion. Digging deeper into the numbers, Google saw a 6 percent increase with net income of $2.71 billion. All Things D notes that the results were lower than Wall Street estimates.
— The Verge

The “entrants” into personal computing, the iPad, iPhone and Android, have a combined volume that is higher than the PCs sold in the same period (358 million estimated iOS+Android vs. 336 million PCs excluding Macs in 2011.) The growth rate and the scale itself combine to make the entrants impossible to ignore.

— Zdroj Asymco

Proměna klasického PC na to, co Steve Jobs označil za „náklaďák” půjde rychle. A co bude po „mobile”? Tipnul bych „wearable”. Pak (a během toho) už je začneme zabudovávat do sebe.

Via Daring Fireball

Více na konci příspěvku od Macalope.

Via Daring Fireball

Pokud byste chtěli víc, zkuste moje záložky.

Za tip díky @milancermak

Už pár let poctivě taguju svoje záložky. Nejdřív na Delicious, teď na Zootool. Chtěl bych si udělat bookmarkovací službu podle svých představ, ale kdo na to má čas, žejo, takže Zootool zatím stačí.

Každopádně, moje záložky jsou veřejně přístupné a prohledávatelné, můžete si je hodit i do RSS čtečky, nebo si udělat účet na Zootool a sledovat mě tam.

Snad se vám to bude hodit.

Pár příkladů hledání:

• css animation
• gradient generator
• pdf generator
• fun video

Poznámka: Všechny tagy dávám anglicky.

Jeho stručný formát a jednoduché rozhraní mi pro ten účel připadali ideální. Navíc je tu možnost rychlého šíření přes retweety a nově i přes „hvězdičky”, protože se ukazují v záložce Activity (ve webovém rozhraní).

Má to jeden háček: Nefunguje to.

Dlouhodobě sleduji počet prokliků u svých tweetů a jejich růst se zastavil někde kolem 200 – 250, ačkoli mi v mezičase přibylo zhruba 1000 followerů.

Opakuji, cíleně už určitě přes rok tweetuju jen oborově, tedy drtivá většina mých followerů budou lidi z oboru, protože jinak by pro ně moje příspěvky představovaly jen zbytečný šum.

Jiný příklad: V neděli 27. listopadu jsem publikoval článek HTML5 vs. Flash player. Během toho dne na něj odkázali: (a já jim děkuji) Marek Prokop (3 489 followerů), @HTML5cz (360) a Martin Kopta (1 280). Tweet Marka navíc retweetnulo 7 lidí, dohromady s asi 3 000 followery. Teoreticky tedy bylo osloveno nějakých 7 500 lidí. Jasně, bude tam značný průnik, ale snad bude konzervativní, když odhadnu, že by tu mohlo být nějakých 3 000 oslovených lidí. Velmi dobře cílených.

Výsledek? Na ten článek, přišlo podle Google Analytics přes Twitter 69 lidí. To je 2,3 %.

(Přidáno 29. listopadu 2011) Jak mě upozornil v komentáři Petr Weida, Markův odkaz na Twitteru zahrnul identifikátor z RSS feedu, takže jeho kliky započítaly Google Analytics jako RSS. Nicméně, i po započtení nahlášených 397 kliků jsme na odhadované efektivitě, řekněme někde kolem 20 %. Tedy, pokud vás zajímá kolik skutečně oslovíte lidí při publikování na Twitter, čekejte pětinu vašich followerů, nebo míň. Tomu odpovídá i ten můj obvyklý proklik 200 – 250 při nějakých 1650 followerech. (Konec přidání.)

Moje teorie: Nemalá část uživatelů, followuje na Twitteru tolik účtů, že nemůžou číst všechno. Neříkám, že tím Twitter „špatně používají”, Bože chraň, ať si každý vytváří informační šum, jak je mu libo, pro mě to ale znamená, že Twitter není pro můj cíl efektivní nástroj.

Asi jste si všimli, že se poslední měsíc snažím víc psát sem na blog. Původně jsem myslel, že Twitter budu používat k šíření odkazů, ke kterým nemám moc co říct, většinou jsou to tipy na užitečné JavaScripty, nějaké aplikace apod. Teď to vidím tak, že ho budu používat jen jako další kanál k šíření obsahu publikovaného na blog, který bude mít prioritu.

Ideální příležitost, přidat si mě do RSS čtečky :-)

Na závěr si nemůžu nevybavit tuhle brilantní scénku od Colberta.

Natasha Schüll na Gel 2008.

Jak dojem uživatele ladí kasína v Las Vegas? Jejich cílem je, samozřejmě, udržet hráče co nejdéle a obrat je o co nejvíc peněz. Jsou tak dobří, že závislost na hazardu je Las Vegas u místních celkem častý problém.

Teď přemýšlím, jak přesná je to analogie k FarmVillu… nebo Facebooku… nebo Twitteru…

Tohle je naopak ukázka parádního firemního videa. Chytře napsaný text. Emoce podporuje skvělá muzika (cover Where is my mind od Pixies). Ale hlavně nemíří do nějaké neurčité budoucnosti, ale ukazuje, co se dá dělat už teď. Inspiruje.

Autor blogu Daring Fireball má keynote na malé vývojářské konferenci.

„Never dismiss a good idea because of poor execution.”

— Jason Fried

Pro mě je to video z kategorie „lidi, kteří nikdy nevytvořili reálný, fungující hardware+software, si cucají z prstu něco, co se jim zdá cool”.

Pár postřehů:

• Tvar sice padne do ruky (čím se asi inspirovali…), ale je do očí bijící, jak nepříjemně na něm bude na cokoli koukat a cokoli dělat, protože poměr stran je prostě naprosto nevhodný. Až komicky působí to prohlížení fotek.
• Hardwarová tlačítka a multi-touch nahradí ohýbání tělem přístroje? Uf… V čem by to bylo lepší než multi-touch? Dneska prostě manipulujete fotku na telefonu tak, že na ní šáhnete a uděláte celkem přirozený pohyb prsty. Vize Nokie: Kdepak přímá manipulace, abstrahujeme to do modelu, kdy budete ohýbat přístroj. Blbost!

Tohle video má ještě horší produkční kvalitu a je to vůbec ještě víc pomatené.

Jediné, co mě napadá na jejich obhajobu: Je to zastírací manévr a divadýlko. Oni si vlastně nemyslí, že tam směřuje budoucnost, ale chtějí oklamat konkurenci. Hmmm… asi ne. Nebo žeby to byl marketing „Podívejte jsme cool značka!”

Nevím, kolik stojí vytvoření takovéhle slátaniny, ale jsou to vyhozené peníze a v mých očích to ukazuje, že ta firma neví, co dělá.

Ale Nokia v tom není sama, určitě jste viděli tyhle skvosty:

Skvělý komentář k Microsoftímu videu, který dost platí i pro následující. (Za připomenutí díky @jakubnesetril)

Upraveno 17. listopadu 2011: Bylo tu ještě vložené konceptové video Blackberry Future Visions, které ale bylo staženo a už není nikde k nalezení, ani na oficiálním video kanálu Blackberry. Vize jim vydržely ani ne měsíc.

Jak to řekl Gruber:

„I’m arguing that making concept videos is a sign of a company that has a lack of institutional focus on the present and near-present. Can you imagine a sports team in the midst of a present-day losing season that makes a video imagining a future championship 10 years out?”

Rozhodně si ho přečtěte, ne jen prohlédněte, ale myslím, že jeden důležitý kamínek v mozaice chybí: zisky.

Apple na 4 % mobilního trhu bere 52 % zisku, který ten trh generuje. Tedy, Apple zabral ty nejlepší klienty (bohatší a víc utrácí, než průměr) a koncentruje zisky, jak z prodeje hardwaru, tak obsahu. To o nikom z těch, co jsou v tomhle grafu pod „Android”, neplatí. (A ostatní OEM výrobci telefonů postavených na Androidu se jistě nemusí bát toho, že Google koupil Motorolu… jistě ne… :-)

A teď, když už je možné „rozdávat” pořád dobrý iPhone 3G zdarma (při smlouvě na 2 roky) a je tu iPhone 4S se Siri, uvidíme, jak se bude tenhle graf vyvíjet.

Zdroj grafu Asymco
Další zdroje @pavelneuman @satai @daringfireball

Natípal jsem screenshoty pro nájezd prvního slidu.

Všimněte si také, že při prvním nájezdu přijedou objekty prvního slidu zprava, ale když se na něj vrátíte z posledního, přijedou zleva. Celá slideshow se také automaticky po nahrání stránky jednou projede, vrátí se na začátek a tam se zastaví.

Dobrá práce s detailem, řekl bych.

http://line25.com/articles/showcase-of-parallax-scrolling-effects-in-web-design

Upraveno 16. 5. 2011: Jak jsme se poučil z komentářů, tomuhle efektu se říká „parallax scrolling” a tenhle článek odkazuje na pár zajímavých ukázek jeho použítí. Díky @petrkaleta

<form action="/cesta_zpracovani" method="post">
  <p>
    <label for="user_name">Uživatelské jméno</label>
    <input type="text" id="user_name" name="user_name">
  </p>
  <p>
    <label for="email">Váš email</label>
    <input type="text" id="email" name="email">
  </p>
  <p>
    <input type="submit" value="Odeslat">
  </p>
</form>

Jak zabránit spamům, aby nám otravovali život, aniž bychom zatěžovali uživatele nějakou tou CAPTCHA ochranou?

Trik

Náš jednoduchý trik spočívá v tom, že přidáme do kódu další políčko, které nám poslouží jako past na spam boty.

<form action="/cesta_zpracovani" method="post">
  <p>
    <label for="user_name">Uživatelské jméno</label>
    <input type="text" id="user_name" name="user_name">
  </p>
  <p>
    <label for="email">Váš email</label>
    <input type="text" id="email" name="email">
  </p>
  <p id="very_important">
    <label for="comment">Nevyplňujte</label>
    <input type="text" id="comment" name="comment">
  </p>
  <p>
    <input type="submit" value="Odeslat">
  </p>
</form>

Pomocí CSS naši pastičku schováme před lidmi. Třeba takto:

#very_important
{
  overflow: hidden;
  position: absolute;
    left: -5000px;
  visibility: hidden; /* kvuli prepinani tabelatorem */
}

Pak už je to opravdu jednoduché. Jelikož lidé tohle políčko nevidí, nemohou ho vyplnit, kdežto spam boti jedou v kódu a budou se snažit přes něj protlačit svůj obsah. Nám už při zpracování formuláře jen zbývá zkontrolovat, jestli se něco chytlo do pastičky.

Nevýhody

Očividná nevýhoda je, že ať už z jakéhokoli důvodu návštěvník políčko uvidí, bude ho mást, dost možná ho vyplní a spadne nám do spamu. Pravděpodobnost dostatečně malá, abych ji byl ochoten podstoupit místo toho, abych zatěžoval uživatele CAPTCHAou (nebo jak by se to mělo psát).

Více méně kolem webu

Technologie a věda

Společnost a život obecně

Více méně kolem podnikání

Než začneme, velmi doporučuji nainstalovat vývojářskou verzi WebKitu – je na všechny platformy a některé výsledky jinak neuvidíte.

Transitions aneb přechody

CSS transition nám umožní jednoduché animace změny vlastností HTML elementu. Řekněme, že máme div#transition_test:

#transition_test
{
  background: #FFD362;
  border: 2px solid #D89E10;
  padding: 1em;
  margin: 0 auto 1.5em auto;
  width: 75%;

  /* WebKit */
  -webkit-transition-property: background, width;
  -webkit-transition-duration: 0.35s;
  -webkit-transition-timing-function: linear;

  /* Opera 10.5+ */
  -o-transition-property: background, width;
  -o-transition-duration: 0.5s;
  -o-transition-timing-function: linear;

  /* Pro lepsi casy */
  transition-property: background, width;
  transition-duration: 0.5s;
  transition-timing-function: linear;

}

transition-property určuje, jakou vlastnost elementu chceme animovat. Já jsem se rozhodl animovat barvu pozadí a šířku. Pozor! Pokud nespecifikujete jaká změna vlastnosti se má animovat, budou se animovat změny všech vlastností. Specifikace transition-property →

transition-duration specifikuje, jak dlouho má přechod trvat. Analogicky jako u -property můžete oddělit čárkou více hodnot, pokud chcete určité vlastnosti animovat různě dlouho. Více o transition-duration →

transition-timing-function definuje, jaká funkce se má použít na průběh animace. K dispozici máme linear, ease-in, ease-out a další nebo můžeme definovat vlastní průběh. Více o transition-timing-function →

Pro tyto tři CSS vlastnosti můžeme použít zkrácený zápis ve tvaru transition: <property> <duration> <timing-function>;

Aktivování přechodu

Animace přechodu se aktivuje kdykoli, když se element dostane do „jiného stavu”, než ve kterém se právě nachází, pakliže je pro nový stav definovaná změna. To zní divoce, ale typické příklady jsou:

• Pseudo třídy :hover, :focus, :visited apod.
• Element ztratí/dostane class – třeba přes JavaScript

Takže já si nedefinuju:

#transition_test:hover
{
  background: #FFEDAF;
  width: 50%;
}
#transition_test.transition_test_clicked
{
  background: #E9E9E9;
}

K elementu připojím jednoduchý onclick kód, který mu přidá nebo odebere class .transition_test_clicked.

Výsledkem našich prvních krůčků na poli CSS animace je tento rámeček. Reagovat bude v prohlížečích založených na WebKitu a v Opeře 10.5+. (Aktualizováno 24. 5.: Firefox by měl transition podporovat od verze 3.7)

Animation aneb klíčová okýnka

Nad CSS animation lze tak trochu uvažovat jako nad sérií definovaných stavů, mezi kterými prohlížeč spočítá přechody. Začneme opět základní definicí pokusného elementu:

#animation_test
{
  background: #EED3B6;
  border: 2px solid #DEB388;
  margin: 0 auto 1.5em auto;
  padding: 1em;
  position: relative;
  width: 75%;
}

Zatím nic zvláštního. Kouzlit budeme až na :hover

#animation_test:hover
{
  -webkit-animation-name: shake_it;
  -webkit-animation-duration: 0.25s;
  -webkit-animation-iteration-count: infinite;
}

Nadefinoval jsem, aby se na :hover aktivovala animace s názvem shake_it. A předal jí pár proměnných. Stejně jako u transition jsem mohl animaci nadefinovat pro nějaký class, který by element dostal přes JavaScript. Chvilku to vstřebejte, já počkám…

To je sakra paráda, co?! Můžeme si na jednom místě nadefinovat animace, které budeme používat napříč celým projektem a u jednotlivých elementů se na ně jen odkážeme jménem.

A jak se definuje animace? Celkem jednoduše

@-webkit-keyframes shake_it
{
  0% {
    opacity: 1;
    left: 0;
    top: 0;
  }
  25% {
    opacity: 0.85;
    left: 10px;
    top: -5px;
  }
  50% {
    opacity: 0.65;
    left: 0;
    top: 0;
  }
  75% {
    opacity: 0.45;
    left: -10px;
    top: 5px;
  }
  100% {
    opacity: 1;
    left: 0;
    top: 0;
  }
}

Procenta určují klíčová okýnka (keyframe) animace. 0% je výchozí stav – nemusela tam být vlastně žádná vlastnost, protože jsou všechny přejaté ze základní definice, ale přišlo mi to přehlednější. 25% říká prohlížeči, že ve čtvrtině animace chci, aby měl daný element tyto vlastnosti a prohlížeč spočítá a vykreslí vše, co je potřeba. Analogicky pro další keyframy, kterých můžu definovat kolik chci.

Najeďte myší nad náš pokusný element.

Vlastnost animation zatím podporuje pouze WebKit a na něm postavené prohlížeče.

Schválně jsem zvolil střízlivé ukázky, aby vás to lákalo vyzkoušet si divočejší změny. Takže pokud ještě stále nemáte nainstalovanou poslední verzi WebKitu, utíkejte pro ni a pořádně si zablbněte.

V příštím dílu se totiž mrkneme na CSS Transforms, kde nás čekají kejkle s vlastnostmi jako jsou rotateY, translate3d, translateZ, matrix3d a další, s jejichž pomocí jdou dělat třeba takovéhle kousky (pouze WebKit/Safari4, ne Chrome).

Zdroje

• Webkit CSS Properties
• Safari CSS Visual Effects Guide: Transitions
• Safari CSS Visual Effects Guide: Animations
• Přehled podpory CSS3 a HTML5 v prohlížečích

Aktualizováno 11. 5. 2010

Momentálně to vypadá, že jsem vhodného kandidáta našel, takže další nabídky, prosím, neposílejte. Díky za pomoc se šířením téhle mojí poptávky.

Místo

První kritérium je geografické: Počítám s tím, že alespoň první měsíc bude nutné, abys byl¹ fyzicky přítomen v mojí kanceláři v Heřmanově Městci a později se také bude hodit, když případná nutná setkání nebudou znamenat, že oba zabijeme celý den cestováním. Samozřejmě můžeš pracovat z mojí kanceláře trvale.

Vsuvka: Pokud tobě tohle nevyhovuje, ale znáš někoho, komu by mohlo, pošli mu, odkaz na tenhle článek. Díky!

Co to je vlastně za práci?

Především jsou to aktualizace klientských webů. Pokud náhodou nejsou aktualizace, vždy je tu práce na klientských web aplikacích, optimalizování webů, příprava nových webů, emailové rozesílávky atd. atp.

Co musíš umět?

• Angličtina: Přeložíš tohle?
• HTML + CSS: Vytvoříš podle dodané grafiky něco jako tohle?
• PHP: Dokážeš naprogramovat třeba takovéhle vyhledávání?

Velká plus

• HTML5 + CSS3: Sleduješ, zkoušíš, učíš se?
• JavaScript: Umíš využít jQuery, Prototype případně jiný framework?
• Ruby on Rails: Zajímají tě, dokonce jsi je zkoušel?
• Četl jsi Getting Real a/nebo Rework? Říká ti něco jméno Seth Godin?
• Zkušenosti s vlastním podnikáním?

Co nabízím?

Krev, pot a slzy. Jak to říct… Nehledám zaměstnance, který bude čekat, až mu zadám, co má udělat. Spíš hledám parťáka, kterého baví dělat weby a všechno kolem nich a bude sám přicházet s nápady, co bychom mohli pro klienty vymyslet.

Počítám, že společně vytvoříme bonusový program, který ti dá podíl na zisku nad rámec stálého platu, který bude pro začátek někde kolem 25 000 Kč měsíčně.

Nebudu tě do Maca nutit hned, ale počítej s tím :-) Co bys řekl na nového iMaca jako pracovní stanici?

Kontakt

Nezajímají mě moc CVčka, spíš mi na jsem@jankorbel.cz pošli odkaz na svůj blog / Twitter, ukázky něčeho, na čem jsi dělal, napiš mi proč bych měl vyzkoušet právě tebe, buď kreativní…

1) Nechce se mi všude psát „byl(-a)”, ale samozřejmě moje nabídka platí i pro ženy. Zpět ↑

Co se stalo

Všichni víme, že někdy kolem června Apple představuje novou generaci iPhonu. Dělá to tak už 2 roky. Spekulace o přicházející verzi se objevují už nějaký čas, jak je opět dobrým zvykem. Tentokrát se ale stalo něco, co rozhodně obvyklé není, 17. dubna Engadget ukázal fotky a Gizmodo 19. dubna publikovalo článek s tím, že mají přístroj v ruce a Apple věrohodnost potvrdil tím, že oficiálně požádal o jeho vrácení.

Nehodlám tu rozebírat novinářskou etiku, ani to, jak dalece tohle bude podobné skutečné nové generaci iPhonu. Zajímá mě čistě názor typu:

Apple funguje jinak

Dovolím si interpretovat uvažování, které za podobnými výroky cítím: „Co by jakákoli firma dala za publicitu tohoto rozsahu. Skvělá ukázka moderního marketingu, kdy firma dosáhne zdarma publicity, která by jinak stála obrovské peníze. Tudíž tohle není náhoda, ale plán.”

Jednoduchá otázka: K čemu by teď Applu tahle publicita byla? Ten telefon si nemůže nikdo koupit. Co to slyším, že „branding”, „buzz”…? Byli jste posledních pár měsíců na planetě Zemi? Apple nejdřív ohlásil iPad, což vyvolalo smršť článků s úvahami ve spektru od „úplný nesmysl” až po „budoucnost počítačů”. Pak se začal iPad prodávat a byl zdarma na titulce Newsweeku i Time a to je jen špička ledovce. Pak tu byla předváděčka iPhone OS 4. Vážně si myslíte, že potřebují dělat kolem svých neuvedených produktů humbuk stylem fake úniků?

Zopakujme si, jak kolotoč uvádění nových výtvorů Applu funguje. A všimněte si, že neříkám marketing, protože marketingový efekt tohohle systému je vedlejší produkt – využívaný a počítá se s ním, ale pořád vedlejší produkt.

Před pár dny jsem linkoval článek člověka, který se účastnil vývoje Macu. Ve stručnosti: malý tým, utajení, arbitrem všeho je Steve Jobs, žádný výbor nebo nedej Bože testování na lidech. Tenhle malý tým na něčem pracuje a většinou to trvá víc jak rok. Je pravděpodobné, že za tu dobu prosákne pár informací ven, ale většinou je to ve stylu „říká se, že Apple dělá na nějakém tabletu” a to je tak všechno.

Jak se blíží oficiální odhalení, rozšiřuje se počet lidí, kteří v Apple o projektu vědí nebo přístroj viděli, drželi ho v ruce. To vede k přirozenému nárůstu přesnějších informací o parametrech a popisu vzhledu.

V této fázi může Apple neoficiálně vstoupit do kolotoče a začít korigovat přehnaná očekávání tím, že pověření pracovníci zavolají, řekněme do New York Times nebo Wall Street Journal a poskytnou pár informací.

Nejsou žádné fotky. Pokud nenastane chyba nejsou žádné fotky až do oficiálního uvedení.

Týden nebo čtrnáct dní předem je ohlášeno oficiální představení tím, že Apple rozešle pozvánky vybraným novinářům.

Spekulace vrcholí. Situace podobná tomu, když před zážehem raketových motorů proudí hromady paliva do spalovací komory.

A zážeh! El Jobso vyleze na pódium, ukáže pár koláčů a pak z kapsy riflí vytáhne iPod Nano. A booom, fotky přesně toho momentu obletí svět.

Škodí, povídám!

Celé tohle divadlo je postavené na tom, že se něco ví — protože tomu se zabránit nedá — ale rozhodně se nesmí vědět všechno. V žádném případě nesmí utéct vzhled novinky. A už vůbec ne v takovém přestihu před uvedením!

Dovedete si představit jaké by byly titulky článků v případě, že by Steve ukázal něco, co už před dvěma měsíci proběhlo internetem?

„Apple představil, co jsme čekali”, „Ano, vypadá to tak, jak jsem ukazovali minulý měsíc”…

No to by byla určitě záplava článků. Není nic nudnějšího, než včerejší novinky.

Takže mi nic neříkejte o tom, že tenhle průser je marketing Applu. Mnohem blíž bude

Photograph of Steve Jobs’s Office. Taken earlier today. — Daring Fireball

Cílem bylo motivovat a ukázat směr. Hodně jsem toho nachodil a vyjadřování taky pokulhává. Dal bych si tak 6 z 10. Na druhou stranu to byla teprve moje druhá přednáška, tak snad se ještě zlepším ;-)

Předem se omlouvám za školáckou chybu, kdy jsem neopakoval dotazy z publika, takže nejsou slyšet.

Vzdělávání se textem, obrazem i zvukem

Nový, dobrý podcast Dana Benjamina. Zatím interview se Zeldmanem, Carsonem a Friedem.

David Heineimeier Hansson (37signals) a jeho přednáška na Stanfordu by měla zajímat všechny studenty a start-upisty.

Poučnou vzpomínku na komunistický převrat z února 1948 nám opět poskytl dopis tehdejšího amerického velvyslance, který podává hlášení nadřízeným a bez příkras, realisticky popisuje nejen proč k převratu došlo, ale vystihuje dos trefně i naši národní povahu.

Merlin Mann si povídá se Sethem Godinem hlavně o našem „ještěřím mozku”. Musíte slyšet.

@plavacek se z mého pohledu zajímavě rozepsal o SEO (má tam víc článků za sebou).

Apple

John Gruber a jeho přednáška na Macworldu – 10 problémů Applu

10 000 000 000 písní prodáno. „Thanks a billion. Times 10.” Top 20 v celkové prodejnosti na iTunes.

Levnější, ekologická energie

Nebýt lidí z FedExu a jiných, kteří potvrzují, že to funguje, odepíšu to jako ptákovinu, ale takhle…

Východiska

Vznik MacHeistu má na svědomí partička John Casasanta, Phillip Ryu a Scott Meinze (dnes už rozšířena o další lidi), která našla zajímavou díru na trhu malých aplikací pro Mac a v roce 2006 zkusila něco nového.

Jakou díru? Pro Mac tvoří spousta jednotlivců nebo malých týmů aplikace, kde východiskem většinou bylo, že jim samotným něco chybělo. Aplikaci pak prodávají na svých stránkách za cenu někde kolem $30 USD. Tyhle firmičky, ale nemají sílu udělat kolem svých produktů rozruch a přitáhnout pozornost velkého počtu potenciálních kupujících. Buď nemají rozpočet nebo schopnosti organizovat marketingovou kampaň — přece jen pro hodně z nich to není hlavní zdroj příjmů, chodí do práce…

A tu se objeví výše uvedená parta schopných tvůrců webu a hlavně neskutečných marketérů, kteří oslovili vývojáře s nabídkou: „Dejte nám hodně, opravdu hodně, levnou cenu na kopii vaší aplikace, my vám na oplátku zaručíme takovou pozornost, kterou byste sami nevytvořili ani náhodou. Získáte spoustu nových klientů, ze kterých třeba hned nebudete mít takový příjem, ale až bude další placený upgrade…”

Marketing alá MacHeist

A teď, jak dostanete spoustu lidí na svou stránku? Různých pokusů o to prodávat jednorázově zlevněné aplikace bylo už víc i před MacHeistem, ale úspěšnost nic moc. První MacHeist byl spuštěn s tím, že zaplatíte $49 a máte jistou licenci na asi 5 aplikací. Další taháky (třeba TextMate) se otevřou až po určitém počtu prodaných licencí, který je předem zveřejněný — pro zajímavost v roce 2006 to pro TextMate bylo 5.600 licencí.

Fajn, ale to je všechno? Kdepak! Na pozadí MacHeist je totiž zábavná hra. Když se zaregistrujete, stane se z vás agent, kterému je z centrály zadán úkol — většinou nějaká těžká logická hádanka — když ho vyřešíte, získáte třeba nějaké aplikace zdarma, nebo slevu z ceny licence. Úkoly jsou zadávány po pár dnech, takže máte dost času se dívat na diskuzní fóra přímo ve vašem účtu, kde se diskutují řešení, ale také máte dost prostoru k tomu dávat o svém nadšení vědět všem známým na Twitteru, Facebooku… Každý je přece rád upozorní ostatní „Hej, tady můžete stáhnout tuhle skvělou aplikaci zadara! Stačí se zaregistrovat!” Agenti se združují do týmů, které mezi sebou soupeří o to, který nasbírá více bodů atd. atp. Prostě kombinace nejrůznějších opravdu chytrých sociálně-marketingových triků.

Navíc, při koupi licence si můžete vybrat z různých charitativních organizací a těm odvedou část toho, co zaplatíte (tuším, že posledně to bylo asi $10 z každého nákupu).

Výsledek? Minulý MacHeist, s pořadovým číslem tři, prodal 88.401 licencí a na charitu odvedl $842.648 USD. (Zdroj)

Kontroverze

Kde je zakopán pes s háčkem? Pokud jste uživatel, tj. chcete si prostě jen zahrát pár skvěle zpracovaných logických hádanek a/nebo levně koupit aplikace na svůj Mac, není lepší příležitost. Naprosto doporučuju. Sám jsem koupil všechny tři balíky.

Zajímavá debata se po prvním MacHeistu rozpoutala kolem toho, že organizátoři vlastně tvůrce dost „vysvačili”, tj. dali jim málý podíl ze zisku. Nejznámějším kritikem byl rozhodně můj oblíbený John Gruber ve svém článku The Iniquities of the Selfish:

MacHeist’s organizers and defenders are arguing that no one forced the participating developers to agree to their terms, and that these developers are in fact happy with how the promotion is going, and that the users who’ve purchased the bundle are delighted with the price. But none of these things are in dispute.

What’s in dispute is whether the money is being distributed equitably. Just because someone is satisfied with a bad deal doesn’t mean it isn’t a bad deal.

Navrhuji přečíst jeho argumentaci celou. Mimo jiné se točí také kolem toho, že příliv nových zákazníků pro vaši aplikaci sám o sobě nemusí být až tak fajn, pokud z každého z nich vyděláte jen pár dolarů, mohou veškeré zisky pohltit třeba větší náklady na jejich podporu.

Dá se ale říct, že to všechno byly porodní bolesti nového konceptu prodávání aplikací. Organizátoři spoustu oprávněných námitek pořešili a sami vývojáři už teď taky vědí mnohem líp, do čeho jdou. Za poslední dvě reprízy už jsem žádné podobné námitky nezaznamenal.

Kritiku si místy vysloužily marketingové praktiky MacHeistu, kdy třeba pro odemknutí nějaké aplikace musíte něco tweetnout, což pak otravuje všechny kolem, ale to už je problém, se kterým se všichni potýkáme denně (Twitter, Facebook) a musíme se s ním vypořádat tak, že si dobře vybíráme lidi, kterým věnujeme pozornost.

Tak zdar, agenti!

Nevím jak vy, ale já si rozhodně další díl téhle hry/prodejní akce/učebnice marketingu nenechám ujít. Nezapomeňte, že na stažení prvních šesti aplikací zdarma už je jen 5 dní!

Ach, vytváření dojmu naléhavosti časovým omezením… no učebnice :)

Když se podíváme na nedávno zveřejněné ekonomické výsledky za čtvtletí končící zářím 2008, uvidíme zajímavá čísla:

Zdroj AppleInsider

Navíc meziroční nárůst příjmů je u Goliáše 9 %, u Davida 75,1%. Nevím, jak vás, ale mě to docela překvapilo.

Struktura příjmů Apple

Všimněte si podílu iPodu na příjmech a všimněte si podílu iPhonu.

Zdroj AppleInsider, přidáno 28. 10. 2008

Méně přednášek, větší pauzy

Ruku na srdce, kdo jel hlavně na přednášky? Já — a vím, že nejsem zdaleka sám — jsem se jel potkat lidi, které znám jen přes avatara na Twitteru. Problém byl, že konference nás honila z přednášky rychle na přednášku, hup na oběd a pak zase, až do podvečera. Nebyl téměř žádný čas si třeba po přednášce v menším kruhu sednout a s přednášejícím věc probrat dál nebo si domluvit s někým sraz a jen tak popovídat u kávy (ta byla výborná mimochodem).

Navrhoval bych tedy některé přednášky obětovat ve prospěch alespoň hodinové půlhodinové pauzy mezi nimi.

Možný koncept pro jiné akce: Jednodenní a užší zaměření

S touhle myšlenkou přišel Pavel Šuchmann (aka bver), když jsme si stihli chvilku promluvit na obědě. Možná by bylo zajímavější organizovat menší a specifičtější akce – třeba jen na téma marketing na webu, nebo jen HTML, CSS, JavaScript. Akce by trvala jeden den, bylo by třeba jen do pěti přednášejících. Dostatek prostoru pro debatování, všichni účastníci mají hodně společných témat k rozhovorům… To by mohlo fungovat, ne? Navíc to bude jistě i jednodušší na zorganizování.

Každopádně jsem zvědav na videa z přednášek, které mi utekly a už se těším na další akce.

Mrkněte na tyhle dvě stránky (na kliknutí se otevře velký obrázek, 1150 px šířka, velikost kolem 2 MB).

Vidíte, jak ta stránka vypadá skoro jako z nějakého tištěného nablýskaného produktového katalogu? A to je samozřejmě to, jak chcete u produktové stránky na návštěvníka působit. Zvlášť výrazně je to vidět na tom levém obrázku s povídáním o grafice. Jak ten hlavní vrchní obrázek růžkem přečuhuje z rámu a nabourává i mezeru pod nadpisem, nebo jak, jsou naopak některé obrázky useklé jakoby okrajem listu – to jsou vyloženě prvky z tištěných médií.

Zároveň je ale stránka naprosto přehledná, navigace skvěle vymyšlená, ikonky u obrázků naznačující možnost zvětšení…

Nechci tím snad říct, že by se takhle měly sázet všechny stránky, ale neznám líp realizovanou produktovou stránku.

Už nehledám – nabídka v tomto článku už není aktuální.

Co tě čeká

Hlavní náplní bude práce na běžných webech – aktualizace na základě klientských požadavků a pak budování webů nových. Většinou žádné záludnosti, trocha PHP a jinak běžné HTML+CSS. Co budeš potřebovat často, je znalost angličtiny, protože se tu hodně překládají produktové stránky. Zrovna tu čeká třeba překlad stránky této Axisky do webu o IP kamerách. Jak vidíš, bude se hodit i základní schopnost práce s grafickým editorem, abys zvládl upravit obrázky.

Když nehoří žádné aktualizace, téměř vždy je tu nějaká menší web aplikace napsaná v PHP, do které se něco doprogramovává nebo se tvoří nová.

Do budoucna

Pokud nám bude navzájem spolupráce vyhovovat, počítám s tvým zapojením do práce na větších webových aplikacích, které budou postavené na Railsech.

Shrnutí

Především hledám nadšení pro weby a web aplikace, ze kterého ho pak pramení neutuchající zájem učit se stále nové věci, prozkoumávat nová zákoutí oboru a stále na sobě pracovat. Getting Real je naše mantra.

Očekávám skvělé znalosti HTML+CSS, dobrou znalost angličtiny, PHP na úrovni, kdy máš zkušenost s architekturou MVC, zkušenosti s JavaScriptem se taky neztratí. Vítána je znalost Ruby on Rails, ale zájem se je časem naučit se také počítá.

Předpokládám, že budeš pracovat na dálku, ale mám kancelář asi 15 km od Pardubic, takže pokud by ti víc vyhovovalo pracovat tam, není problém.

Myslím, že ideální je tahle pozice pro studenta, který má při škole čas a chce si nejen vydělat, ale připravit si půdu pro plynulý přechod ze studentského do pracovního života. Ale samozřejmě to není vylučovací kritérium.

Přidáno 3. 9. 2008: Ještě zdůrazním, že upřednostním někoho, kdo bude mít zájem o dlouhodobou spolupráci a postupné zapojení do práce na plný úvazek. V první fázi pojedeme na úkolovku při 150 Kč / hod (u některých projektů to může být víc) a odhadovaný objem práce je někde kolem 15 hodin týdně, ale můžeme se domluvit i na jiném vytížení.

Zaujalo?

Napiš mi na jsem[zavinac]jankorbel.cz a připoj odkaz na svůj blog, ukázky projektů, na kterých si dělal, nějaký ten PHP kód apod.

Díky

Googlovsky jinak

Co čekat od firmy, která postavila na hlavu „už vyřešené” vyhledávání a pak prodej online reklamy? Jak snadné je vidět skládačku, když už je téměř složená, že? Včera byl originálně uveden Google Chrome. Zatím je to představení záměru, ale první verze ke stažení je prý na spadnutí je ke stažení zde.

Přidáno 2. 9. 2008: Tiskovka s prezentací Google Chrome (video a slidy)

Když začnete pročítat ten komiks, musíte velmi rychle dojít k závěru, že tu o nějaké prohlížení stránek zase tak moc nejde. Už na straně 8 je popisován Task Manager! Google prostě potřebuje robustnější platformu pro svoje web aplikace a když už v tom jsou, tak proč neudělat něco, kde budou skvěle běhat i web aplikace někoho jiného.

Jistě, prohlížení stránek to bude zvládat taky, to je nezbytné minimum, ale jsem přesvědčen, že dlouhodobý cíl není ušetřit za poplatky, které Google platí ostatním prohlížečům, za dohazování vyhledávacích dotazů. Ne, ne. Dlouhodobý záměr je zajistit si, pokud ne dominantní, tak velmi dobrou pozici v tom, co bude za pár let náš operační systém: náš prohlížeč.

Přidáno 3. 9. 2008: Gruber vyštrachal tenhle drahokam v oficiální vývojářské dokumentaci ke Google Chrome:

„In the long term, we think of Chromium as a tabbed window manager or shell for the web rather than a browser application. We avoid putting things into our UI in the same way you would hope that Apple and Microsoft would avoid putting things into the standard window frames of applications on their operating systems.”

Především, díky všem, kteří už našich 22 otázek zodpověděli. Bylo jich zatím 391. Přiznám se, že jsem měl „větší oči”, ale když si uvědomíme, že globální průzkum na A List Apart vyplnilo v minulém ročníku 33 000 lidí, tak v porovnání velikostí obou oslovovaných skupin, není ani náš současný stav špatný.

Nicméně, je tu určitě prostor pro větší účast. Oslovil jsem pár oborových serverů se žádostí o pomoc s propagací, tak uvidíme, jestli to pomůže. Pokud jste snad ještě nevyplnili, směřujte své kliky na stránku průzkumu. Nehynoucí vděčnost bude patřit těm, kdo umístí odkaz na Průzkum na své stránky.

Normálně bych býval přidal Pattern Tap jen do svého feedu pro odkazy, ale ta stránka je tak dobrá, že by mi bylo líto, kdyby ji vidělo jen nějakých těch 20 lidí, kteří zatím můj odkazový feed odebírají.

Pattern Tap vás nechá založit si na stránce účet, kam si pak můžete ukládat příklady, které se vám obzvlášť líbí. Co víc, můžete si dokonce najít některé uživatele a sledovat jejich sbírku.

Jason Santa Maria

Jason je člověk, který nám dal vzhled A List Apart nebo třeba nového administračního rozhraní WordPressu. Dlouho jsem nebyl na jeho vlastních stránkách. Až včera. A pak mi spadla čelist. Úžasná typografie.

Ryan Sims – Justwatchthesky

Moc hezký projekt, kdy Ryan Sims používá pouze fonty Georgia a Helvetica pro zachycení nálady písní. Co stránka, to píseň a můžete si jí pustit z vloženého přehrávače. Já mám rád The National.

Nedočkavci klikají zde: Průzkum webového trhu v České republice 2008 →

Dát to do kupy trvalo poněkud déle, než jsem si představoval a nedokázal bych to bez pomoci Petra Máry (easyresearch.biz) a Lukáše Sudackiho (MediaFabríca.cz), takže máte moje díky pánové.

Cíle průzkumu

Chceme získat představu o základních parametrech webového trhu u nás. Nepočítám s tím, že by anketu vyplnili všichni, co se tu kolem webu motají, ale i, řekněme, tisíc odpovědí bude mít zajímavou vypovídací schopnost.

Struktura průzkumu

Pouhých 22 otázek, téměř u všech pouze vyberete ze zvolených odpovědí, takže to půjde rychle a 10 minut je spíš horní hranice. Pouze první tři otázky jsou povinné, ale nevidím důvod, proč by někdo nevyplnil vše, když je celý průzkum naprosto anonymní.

Kdo se má zúčastnit

Kdokoli, kdo se třeba i jen na částečný úvazek živí prací kolem webu, ať už je to programátor, grafik, správce serveru, manažer projektu…

Kdy budou výsledky

Zatím plánujeme nechat průzkum běžet do konce srpna, takže hrubé výsledky výsledky v tom případě zpřístupníme hned začátkem září, pokus o podrobnější analýzu následně. Bude samozřejmě záležet na počtu odpovědí.

Jsem si jistý, že se objeví pár zádrhelů, ale co, za rok si to, už chytřejší, můžeme zopáknout.

Tak račte vyplňovat dámy a pánové…

Odkazům jsem nedal místo v žádném sidebaru. Jednak ho zatím nechci, líbí se mi ten jedno-sloupcový layout, ale hlavně to budou jen krátké odstavečky s odkazem, takže ideální pro zobrazování pouze ve čtečkách. Nechtěl jsem je dávat do hlavního zdroje s články, protože těch odkazů bude řádově víc a odsunuly by hodnotnější (neskromně) články do pozadí. Myslím, že se vám budou líbit.

FeedBurner

Začal jsem pro XML feedy všeho druhu používat FeedBurner – statistiky jsou dobré, áááno :) Všechny minulé zdroje (RSS 2.0, RSS 0.92, Atom) by měly být přesměrovány na můj nový FeedBurner feed, ale měly by fungovat. Pokud něco nejede, dejte vědět.

Související články

Experimentuji s pluginem pro automatické vybírání souvisejících článků, takže pod většinou článků, teď najdete odkazy na tři, snad relevantní články. Uvidíme, jak se osvědčí.

Patička

Trochu jsem rozšířil patičku, takže teď ukazuje posledních 10 odkazů a mých posledních 5 příspěvků na Twitteru.

Resty

Ještě musím zlepšit navigaci po archivu a pár dalších věcí se ještě najde.

Konec hlášení. Díky za pozornost.

Vypadá to jako nějaký aprílový žertík, co? No, můžeme ještě spekulovat, jestli je to ještě poslední pokus Microsoftu, jak zatlačit na Yahoo, ale spíš to vypadá, že si hoši z Redmondu řekli, že co je moc, to je moc. Upustili i od záměru vyměnit na valné hromadě management Yahoo za nějaký jim víc nakloněný. Prostě už Yahoo nechtějí a po tom všem se není čemu divit.

Management Yahoo teď bude mít dost starostí s akcionáři, aby jim vysvětlili, proč odmítli tak výhodnou nabídku. Divil bych se, kdyby nedošlo na nějaký ten soud.

Microsoft zase bude muset vysvětlit svým akcionářům, jaká bude jejich další strategie, když Yahoo mělo představovat klíčovou kartu v jejich hře proti Google na poli online reklamy.

Zkrátka je to pro obě strany blamáž nevídaná. Skoro se tomu nechce věřit.

Návrh

Moje představa je vzít otázky z Web Design Survey 2007 jako dobře vymyšlený základ, přizpůsobit je našemu prostředí, kde to je potřeba a nějaké přidat. Využít ověřené služby pro ankety Survey Monkey, která má dobře vyřešený jednak celý systém zadávání otázek, ale také zveřejňování výsledků. Výsledky by byly zdarma dostupné komukoli a navíc by se udělalo nějaké dobře nasázené PDF pro snadnější referenci.

Proč?

Přijde mi škoda, že nemáme představu, kolik lidí vlastně v oboru dělá, v jakých pozicích, jak velké jsou typické týmy, kolik jich pracuje externě, na jaké úrovni se pohybují platy v jednotlivých krajích atd. atp.

A ne jen pro to, že bych byl zvědavý, což jsem, ale jsou to také užitečné informace pro všechny, kteří by chtěli třeba nabízet služby pro tenhle sektor nebo uvažovali nad nějakou investicí a našly by se i další důvody.

Jak?

Tak předně je potřeba vědět, jestli je tu větší zájem něco takového udělat nebo jestli jsou statistická data jen moje úchylka ;) Pak by nějaká užší (jinak by se nedohodlo nic) skupina lidí dohodla na konkrétním znění otázek. Připravená anketa by se zveřejnila spolu s výsledky na Survey Monkey (nebo jiném vhodném místě, které nabízí potřebné zázemí). Propagace: blogy, známé stránky, které všichni navštěvujeme a jiné word-of-mouth.

Co vy na to?

„Je to dobrej nápad, blbej nápad nebo jakej je to nápad?” Ring volný, komentáře a návrhy vítány.

Upozorňuji, že nejde jen o prodejce internetové, ale o vůbec všechny prodeje hudby. Druhé místo má Wal-Mart, třetí Best Buy.

Zrovna včera jsem se díval na dokument o iPodu od Discovery Channel z roku 2006, kde někdo říká (zhruba 37. minuta), že je úžasné vidět iTunes vůbec ve statistikách v prodeji veškeré hudby, že rozhodně nečeká, že by v nejbližších letech překonali Wal-Mart. A hleďme, o dva roky později je to tady.

Vybavuje se mi hláška z Cimrmanů: „Ach Bože, jde to rychleji, než jsem čekal“. ;-)

1. Don’t wait for a revolutionary idea. It will never happen. Just focus on a simple, exciting, empty space and execute as fast as possible
2. Share your idea. The more you share, the more you get advice and the more you learn. Meet and talk to your competitors.
3. Build a community. Use blogging and social software to make sure people hear about you.
4. Listen to your community. Answer questions and build your product with their feedback.
5. Gather a great team. Select those with very different skills from you. Look for people who are better than you.
6. Be the first to recognise a problem. Everyone makes mistakes. Address the issue in public, learn about and correct it.
7. Don’t spend time on market research. Launch test versions as early as possible. Keep improving the product in the open.
8. Don’t obsess over spreadsheet business plans. They are not going to turn out as you predict, in any case.
9. Don’t plan a big marketing effort. It’s much more important and powerful that your community loves the product.
10. Don’t focus on getting rich. Focus on your users. Money is a consequence of success, not a goal.

A když už jsem v tom, tak Getting Real jste už všichni určitě četli, že?

Začal jsem blogovat proto, že jsem si chtěl utřídit svoje myšlenky na některá témata, zdálo se mi, že o některých věcech tu nikdo nepíše a taky jsem se chtěl napojit na komunitu lidí z oboru tady Čechách. Zdá se mi, že se vcelku zadařilo.

Děkuji tímto za prolinkování, která ze začátku pomohla, Martinu Malému (aka Arthur Dent) a těsně za ním Davidu Grudlovi (aka dgx) a pak neznámému hrdinovi, který mě dal na Weblogy.cz. Díky všem čtenářům a dvakrát těm, kteří konstruktivně komentují.

Top 5 z archivu

Kritériem je čistě to, jak si jich cením, ačkoli téměř u každého z jiných důvodů.

1. Lesk a bída tagování
2. Svět je placka
3. Zadarmonomika, dodatek: Google Power
4. Revoluce web aplikací
5. Nejsou redakční systémy škodlivé?

Co tu ještě v krátké (snad) době chystám: Upravit navigaci v Archivu, udělat nějakou užitečnou patičku na stránkách příspěvků, rozchodit extra RSS jen pro odkazy komentované odstavečkem textu.

Ještě jednou díky za přízeň a hezký víkend.

Jde o způsob, kterým zpracovává svůj Inbox i Merlin Mann, ale v samotné přednášce není zmíněn, našel jsem ho až při pátrání po dalších tipech na 43 Folders.

Funguje to takhle: Pokud je něco v Inboxu, znamená to, že jsem to ještě nečetl, nebo nerozhodl, do které z níže uvedených složek to patří. Za normálních okolností je prázdný.

Všechny emaily třídím pouze do následujících 5 složek: Action, Archive, Hold, Respond, Waiting.

Action obsahuje emaily s nějakým konkrétním zadáním úkolu, který na mě čeká. Typický příklad: Požadavek klienta na aktualizaci webu.

Největším překvapením pro mě byla složka Archive. Ta totiž obsahuje dále netříděnou hromadu všech přijatých emailů, které stojí za to archivovat. Dřív jsem se snažil emaily třídit do složek podle projektů nebo tak nějak, ale při hledání byl pak stejně vždy nejrychlejší full-text, tak proč se zbytečně trápit. Ještě zdůrazním to „stojí za to archivovat”. Nebojte se mazat emaily. Místo na disku sice není problém, ale za delší dobu se pak nebudete muset prohrabávat výsledky vyhledávání full-textem, které nebudou relevantní.

Složka Respond obsahuje emaily, které vyžadují, abych na ně odepsal. Je to vlastně specifický příklad akce, který má ale smysl hodit do zvláštní škatulky, protože odpovídání na emaily většinou nesouvisí s mou náplní práce přímo. Příklad: Komentáře na blogu.

Waiting jsou v mém případě většinou emaily se zadáním úkolu, kde bylo něco nejasného a čekám na odpověď s upřesněním, případně s dodáním dalších podkladů.

Ve složce Hold mám emaily, které nepatří ani do jedné výše uvedené a přitom je nechci smazat. Většinou je tahle složka prázdná, ale může v ní být třeba email s odkazem na nějaké články, který si chci přečíst.

To celé začínám postupně obohacovat o akce, které vyhazují emaily z Inboxu automaticky. Příklad: Komentáře z blogu se řadí rovnou do Respond a z něho pak putují do Archive. Navíc mám vytvořený Smart Mailbox, kde jsou všechny komentáře. Smart Mailbox je taková virtuální složka Macovské emailové aplikace, která obsahuje emaily odpovídající zadaným podmínkám typu „Odesílatel je…” nebo „Předmět obsahuje…”

Jak bojujete s emaily vy?

No není to elegantní? Navíc je to mnohem levnější a ještě to nehyzdí krajinu.

Jo a prý je chce koupit Google.

Via TechCrunch

Yahoo: Microsoft? To radši živořit o kondořích vejcích!

The Wall Street Journal má informace, podle kterých v pondělí management Yahoo oznámí, že nabídka Microsoftu je podhodnocená a odmítne ji. Prý cokoli pod $40 za akcii (MS nabízí $31) je urážka. No, to bude zajímavé…

O2 taguje

Minulý týden jsem potřeboval něco zjistit na stránkách O2 a kromě toho, že jsem se zase přesvědčil jak náročný na výkon procesoru je v flash v OS X, jsem byl příjemně překvapen tím, že se rozhodli použít jako podporu navigace jednoduchý tag cloud ve spodní části stránky. Mimochodem, možnost uložit si danou stránku jako výchozí pro web O2 je užitečná.

Jak se vyrábí objektivy fotoaparátů

CSS tutoriál – elastický layout

Dobré shrnutí jak postupovat při kódování webu, který se při zvětšení fontu nerozpadne. Mimochodem, ta stránka má moc hezkou typografii.

Příchod písečné bouře

Nějak jsem nikdy nepřemýšlel, jak je taková písečná bouře velká a rychlá. Tohle mě docela překvapilo.

Zkušenosti nejlepších podnikatelů tématicky setříděné

Už jsem párkrát odkazoval na různé přednášky z programu Entrepreneurial Thought Leaders (iTunes, RSS), nedávno jsem zjistil, že mají chytře udělané tématické procházení ukázkami toho nejlepšího, co bylo řečeno.

Nová verze Apple Human Interface Guidelines

Apple HIG je takový manuál pro to, čeho se držet při tvorbě aplikací pro OS X, ale v mnoha směrech jsou tyto směrnice užitečné i pro vývoj web aplikací.

Fluid: Prism pro OS X

O Prism od Mozilla Labs jste asi slyšeli. Fluid nabízí možnost udělat z webové aplikace desktopovou na Macu. Další krůček v revoluci web aplikací.

Domácí kutil a Wii remote

Nintendo musí tohle umožnit v další verzi Wii.

Hype marketing

Zábavná a poučná přednáška od vývojáře Delicious Library.

Užitečný favelet

Tenhle favelet vytvoří na stránce panýlek, pomocí něhož můžete zapínat grid, měřit vzdálenosti a používat další zajímavé nástroje. Skvělé pro vývoj stránek.

Asi před dvěma týdny ohlásilo Yahoo, že všechny jeho uživatelská ID budou fungovat také jako OpenID. A včera bylo oznámeno, že se do výboru (board) OpenID Foundation přidali zástupci IBM, Google, Verisign a pozor … Microsoftu!

Třikrát sláva!

Moje OpenID identita sídlí na jankorbel.myopenid.com

Aktualizováno: Díky Ivanovi za tip na českou odnož OpenID.cz

Fakta

Zopakujme si, co zatím víme jistě. Nabídka Microsoftu je zhruba o 60 % vyšší, než kolik byla tržní kapitalizace Yahoo po skončení obchodování na burze ve čtvrtek. Bude-li přijata, šlo by o zatím největší čistě technologickou akvizici, která se kdy uskutečnila. Microsoft si od převzetí slibuje především rozšíření základny pro svoje podnikání na poli online reklamy, kde „čím dál více dominuje jeden hráč”, jak se vyjádřil Steve Ballmer. Řekněte „Google”.

Trocha čísel neuškodí.

Rok založení	1975	1994	1998
Tržní kapitalizace (k 31. 1. 2008)	303,4 mld. USD	25,6 mld. USD	176,5 mld. USD
Počet zaměstnanců	83 945	14 300	16 805
Příjmy za rok 2007	57,9 mld. USD	6,97 mld. USD	16,59 mld. USD
Čistý zisk za rok 2007	16,96 mld. USD	0,66 mld. USD	4,2 mld. USD
Příjmy z online reklamy za rok 2007	2,81 mld. USD	5,11 mld. USD	11,65 mld. USD
Počet unikátních návštěvníků za prosinec 2007	540 mil.	485 mil.	588 mil.
Podíl na celosvětovém vyhledávání na internetu za prosinec 2007	4 %	13 %	66 %

Zdroj: The Wall Street Journal, The New York Times

Komentáře a názory

Většina komentátorů označila nabídku Microsoftu za odvážnou („bold”) a shoduje se na tom, že pro posílení pozice v online reklamě přímější cesta pro giganta nevede. Jedním dechem ale poukazují na to, že případné sloučení firem bude dlouhá, bolestivá cesta s nejistým výsledkem.

Pojďme se na jednotlivé aspekty možného sloučení podívat podrobněji:

Systémy online reklamy

Tady si slibuje Microsoft největší přínos. Společně s Yahoo by mohli inzerentům nabídnout více než miliardu unikátních návštěvníků měsíčně a širokou paletu stránek, na které mohou reklamu umístit. Já osobně moc nechápu v čem by měl být takový převrat. Google přece vydělává také na tom, že umožňuje spoustě malých firem úspěšně cílit malé reklamní kampaně na specifické malé tržní segmenty. Navíc celý systém je samoobslužný: poskytovatelé obsahu umísťují dobrovolně na své stránky kontextovou reklamu Googlu a inzerenti si své inzeráty zadávají přes AdSence. Uniká mi, kde bude ta výhoda v množství návštěvníků stránek Yahoo a Microsoftu v boji s tímhle systémem.

Co obě firmy potřebují je systém, který bude lépe vybírat relevantní reklamy pro stránky a tím dosáhne většího prokliku.

Vyhledávací technologie

Yahoo ani Microsoft nejsou rozhodně vnímání jako lídři ve vyhledávání. O nějakém technologickém sloučení dvou vyhledávacích enginů se asi nedá moc uvažovat, spíš přínos v oblasti lidských zdrojů. Každopádně opět běh na delší trať.

Portály a aplikace

Tady je to jedna velká neznámá. Co Microsoft udělá třeba s webmailovým systémem Yahoo? Co se stane s Flickrem, Delicious, Upcomming a dalšími aplikacemi? Navíc, Yahoo poměrně hodně staví na otevřených standardech (FreeBSD, MySQL, PHP), s těmi si Redmondská firma jak známo příliš netyká. Steve Ballmer hodně mluvil o online reklamě. Web aplikace zatím na přetřes nepřišly.

Zajímavý přehled odhadů toho, co se s jednotlivými částmi stane nabízí Techcrunch.

Shrnutí

Z přečtených článků mě zaujala metafora vyjadřující, že akvizicí Yahoo se Microsoft snaží postavit kosmickou loď ze zbytkových součástek, to vše za letu.

Jiní komentátoři vidí v nabídce důkaz únavy Redmondského kolosu.

David Kirkpatrick z časopisu Fortune shrnuje své názory v článku Google’s new headache.

Velmi zajímavé zamyšlení nadhazující otázku, jestli Microsoft zvládne přechod od Windows k tomu, co je označováno jako Internet computing nebo Cloud computing, vyšlo v New York Times.

In that sense, Microsoft may (be) in a situation identical to the one faced by I.B.M. in the early 1980s. Dominant in the mainframe business and threatened by PCs, I.B.M. responded by quickly becoming the largest PC vendor.

Různé optimistické i pesimistické pohledy na celou záležitost nabízí tento článek na BusinessWeek.

Aktualizováno: Googlu se to celé prý vůbec nelíbí. Máte rádi spiklenecké teorie? Mně by se hodně zamlouvalo, kdyby se Google zlobil jen tak naoko, aby Microsoft utvrdil v tom, že by tam ty peníze rozhodně utopit měli.

Aktualizováno 2: John Gruber alias Daring Fireball dobře shrnul, co si myslím i já. Pokud by se Microsoft nechoval po převzetí jako Microsoft, může Yahoo ještě zazářit. Potřebuje někoho s jasnou vizí. A jak shrnuje Gruber, přál bych si, aby se tak stalo, ale pochybuju o tom.

Já jsem si z toho celého odnesl ten dojem, že Microsoft bere hrozbu ze strany Googlu opravdu vážně. Ačkoli se hodně mluví o online reklamě, chápu tenhle tah spíš jako útok na dojnou krávu Googlu, protože ten by mohl velmi rychle ohrožovat dojnou krávu Microsoftu – Office. Navíc v tomhle počínání není Google sám. Ať žijí webové aplikace!

Aktualizováno 9. 2. 2008

Čím víc o tom celém čtu, tak mi přijde, že Microsoft blafuje. Nechce Yahoo ani tak kvůli reklamám, které opravdu nepředstavují v porovnání se softwarem tak moc peněz, ale chce ho kvůli potenciálu, který si tím koupí ve web aplikacích.

To že tím možná pustí žilou Googlovské mašině na peníze je velmi příjemný bonus.

Důležitější ale budou právě web aplikace, jen nechtějí říct, že „Císař je nahý“.

Viz tenhle článek v New York Times

Mimochodem si nemyslím, že by budoucnost byla v softwaru, který běží na webu zdarma a platí se reklamou. Budoucnost softwaru, jsou prostě skvělé web aplikace, za které budou lidé ochotni platit.

Aktualizováno 24. 2. 2008: Článek New York Times na téma, že by měl Microsoft raději koupit SAP. Pokud jsou budoucností web aplikace mohlo by být Yahoo lepší koupí.

Hledám grafika, který má u návrhu webu cit pro typografii, nebojí se používat prázdné místo, věří, že minimalismus má něco do sebe a přitom je ochoten zapracovat do grafického návrhu požadavky od klientů stejně pečlivě, jako by byly jeho vlastní (od případů, kdy by tyto požadavky byly v přímém rozporu s výše uvedeným, se vždy snažím grafika odstínit ;-) ).

Příklad mého zadání projektu (ZIP, 230 KB). Najdete tam wireframy důležitých stránek a slovní zadání projektu.

Máte zájem? Napište na jsem@jankorbel.cz, připojte vaše reference a představu o finanční odměně.

Colbert Report

Stephen Colbert mě dostal svým speciálním dílem Colbert Report, který přednesl na každoroční gala-večeři prezidenta USA s novináři. Co musíte vědět je, že Colbert se ve svém pořadu stylizuje do role příznivce, ne-li vyznavače Bushovy politiky a republikánských hodnot vůbec. Pod „stylizuje” si představte místy hodně ostrou kritiku podanou naoko z pozice jejího zastánce. Pokud jste ten nářez (lepší slovo mě nenapadá) na prezidentské večeři neviděli, tak tím začněte.

Jeho pravidelný pořad Colbert Report je s asi denním zpožděním k vidění na stránkách Comedy Central. Bohužel, se nedá tak jednoduše vkládat do stránek, takže tady ukázka ze září:

Jon Stewart a Daily Show

Jon Stewart má jiný druh humoru. Kdybych ho měl popsat jedním slovem, vyberu asi „úderný”. Těžko se to popisuje, ale příměrem bych se odvážil říct, že pokud je Stephen Colbert něco jako rafinované červené víno, pak Jon Stewart je Tequila.

Hodně rád bych pořad takového formátu viděl na nějaké české televizi, ale je mi jasné, že dělat humor na takovéhle úrovni, není žádná sranda ;) . Oba pánové si mimochodem občas postěžují na probíhající stávku scénáristů a spisovatelů, která jim značně komplikuje život, protože jim chybí pomocníci pro psaní scénářů.

Výsledek

Ze začátku se nezdálo, ale nakonec to bylo těžké rozhodování. Vybral jsem vtip od Ukee:

Městský úřad vypíše soutěž na opravu chodníku.

Přijde Ukrajinec, celý den měří a pak říká “Moje cena je 250 000″.

Přijde Slovák, měří půl dne a říká “Moje cena je 750 000″.

Pak přijde Čech, nic neměří a říká “Moje cena je 2 250 000,-”.

Úředník nechápavě kývá hlavou. Chlapík se na něj podívá a říká – “No co, 1 000 000 pro mně, 1 000 000 pro vás a za 250 000 to udělá ten Ukrajinec”.

Ještě mě dojal minimalistický sway: Nechť je epsilon záporné.

Tak tomu ještě nabízím AppZapper jako cenu útěchy.

Oběma výhercům píšu na emaily, které sem zadali, abychom domluvili detaily.

Díky všem a snad vám to taky zpříjemnilo pátek.

Pro začátek dva velmi dobré eseje z A List Apart…

Jeffrey Zeldman: Co je to vlastně web design

Web design is the creation of digital environments that facilitate and encourage human activity; reflect or adapt to individual voices and content; and change gracefully over time while always retaining their identity.

Designujte pro flow

Jasné cíle, okamžitá odezva, podporujte větší efektivitu, umožněte objevování. Mimochodem asi ještě není žádný obecně uznávaný český termín pro flow, že? Myslím, že se mu rychle dostane více pozornosti, protože hodně souvisí i s GTD a to se musí začít hodně prosazovat.

A ještě jeden pěkný článek od 37signals, který tak trochu rezonuje s mojí esejí o Revoluci web aplikací

Jak by přechod ke „krabicovému” softwaru změnil 37signals

Čeho si na nich hodně cením, je jejich osobitost. Programově nestojí o to líbit se všem. Ale pokud se vám jejich pohled na svět zamlouvá, budete se dost pravděpodobně v jejich aplikacích cítit jako v bavlnce.

Od teorie k praxi…

Chytré slidy

Znáte stránku k produktu Coda? Tak jistý Niall Doherty si dal tu práci a vypreparoval pro nás tu pěknou funkčnost. Všimněte si, že se přehazuje i id v URL, takže odkaz funguje, i když ho někomu pošlete.

Min-height a max-height v IE

Ještě jsem tyto vlastnosti nepotřeboval, ale někdy se to hodí. Mimochodem taky se těšíte, až IE 8 a 7 vytlačí verzi 6?

Něco pro naše oči…

Křehká krása barevných papírů

Tak si říkám, že na tohle může mít trpělivost jen ženská ruka.

Command Shift 3 aneb skvělý přehled web designů

V podstatě je to takové hlasování líbí / nelíbí, ale navíc jsou jednotlivé designy otagovány, takže tady najdete slušný přehled současné webové tvorby.

Ikea – výběr reklamních spotů

Nevím, jestli některé z těchto reklam běžely tady v televizi, ale musí těm Švédům nechat, že se toho nebojí. Jeden příklad za všechny

Uživatelská rozhraní budoucnosti

Smashing Magazine přináší tento pěkný souhrn výkřiků poslední doby. Některé jste určitě zaznamenaly.

Na závěr něco pro počítače ve znamení nakousnutého jablka…

Tipy na skvělé aplikace pro jablíčkáře

Videa z konference Business Innovation Factory

Jason Fried z 37signals zpovídaný Waltem Mossbergem je to, co mě přitáhlo na tuhle stránku, ale zajímavých interview je tam víc. Třeba Mark Cuban, Clay Christensen, Denise Nemchev a další.

Via 37signals

Proč OS X a ne Linux

Therefore I tend to think that open source is at a natural disadvantage at creating end-user applications, in which I include OS X and Linux destined for the desktop. It’s not impossible, just very hard.

Výkonnější baterie pro MacBooky?

Nezkoušel jste náhodou někdo tyhle baterie od FastMac? Zajímalo by mě, jestli mají opravdu delší výdrž a případně o kolik.

Premailer: otestujte svoje HTML maily

Zadáte URL, kde je váš HTML email a Premailer vám vyplivne upozornění na kousky, které vám v určitých poštovních klientech nebudou fungovat. Bohužel export textové verze zatím nepodporuje češtinu.

CSS jako nástroj pro ladění

Eric Meyer nastiňuje, jak by se dalo pomocí pár řádek v CSS urychlit hledání chybek v kódu.

VectorMagic: Převedení bitmapy na vektory online

Online služba, kde uploadnete obrázek, v několika jednoduchých krocích upřesníte parametry pro převod a obratem dostanete ke stažení váš obrázek v křivkách. Pro profíky to asi nebude tak dobré jako nástroje, které už mají, ale mně se to bude určitě občas hodit.

Investovat do user experience se vyplatí

Autor článku vzal to investování doslova a nakoupil akcie firem, které se dojmem uživatele zabývají. Za rok vydělali 40%.

Volejte z kapsy alespoň na dobročinné účely

Jak dostat do stránek grafy

Přehled různých řešení od javascriptových frameworků, přes různá řešení postavená na Flashi až po PHPkové knihovny.

Tipy jak na screencasty na Macu

Via Digital Web Magazine

Veerle komentuje vznik jednoho grafického návrhu

I ti nejlepší potřebují zkoušet a zkoušet a zkoušet.

Pac-Man jako textovka

Před tebou je chodba. Blízko svítí tečka. V dálce slyšíš kvílení duchů. Můžeš jít dopředu…

Velmi legrační nápad. Hratelné to tedy moc není, ale chvíli jsem se nasmál.

Via Simplebits

Darth Vader blues

To nejlepší na závěr ;) Asi už k vám tohle video po nějakých cestách dorazilo, ale já se mu musím smát ještě po měsíci…

Google asi před dvěma lety koupil, i s firmou která ho vyvíjela, operační systém pro mobilní telefony s názvem Android. Ten posloužil jako základ pro to, aby mohli nabídnout vývojářům otevřenou platformu pro vývoj aplikací pro mobilní telefony.

Podrobněji o tom, co je to Android v tomto videu.

SDK bude k dispozici 12. listopadu, první telefony a služby postavené na Androidu by se měly objevit v druhé polovině roku 2008. Zdrojové kódy systému budou distribuovány pod „one of the most progressive, developer-friendly open-source licenses”.

Jsem zvědav na analýzy tohoto kroku Googlu od povolaných lidí, ale myslím, že v Microsoftu dnes slavit nebudou.

A hádejte, kdo v seznamu členů aliance není – Apple, Nokia, Microsoft.

Další zdroje

• Přepis telefonické konference na Engadget, na které zástupci Google odpovídali na dotazy
• Zamyšlení na Engadget, co by Android mohl znamenat pro Palm
• Derek Powayek: Google Now in Vaporware Business?
• Do Androids dream of Electric Sheep… – Via Marigold
• Zajímavá úvaha o přístupu Applu k jejich iPhone platformě ve světle oznámení Googlu
• Poznámky na Apple Insider
• Dvě kritiky na téma „v alianci ještě nikdo nic dobrého nevyrobil”: Fake Steve a Steven Frank – obě via Daring Fireball

Jedno hezké video ze stránek Open Handset Alliance na závěr. „If I had a magic phone”

Rozhovor je neformální a pochybuju, že procházel nějakým schvalováním ze strany Microsoftu — příjemné — a redaktor se nebál otázek na tělo.

Hned na začátku se pan Holeček vypořádává s otázkou proč ve Vistách tolik vyskakují okna, kdy se systém od uživatele vyžaduje schválení některých akcí (říkají tomu UAC – User Acount Control).

Je důležité si uvědomit, že UAC není takto upovídaná proto, že jsme to v Microsoftu nezvládli. To opravdu ne. Hlavní důvod je ten, že naprostá většina softwaru, který je na trhu, je špatně napsaná. Čímž ale nechci napadat jejich výrobce. Stačí se podívat do historie.

MS-DOS i Windows 95 byl v podstatě naprosto „single-user“ operační systém. Nikdo nepředpokládal, že by v něm mělo pracovat více různých uživatelů. A to se částečně dědilo i do ostatních verzí Windows, tedy W98, W2k a především XP. A aby ta „user experience“, tedy možnosti systému, které může uživatel využívat, byla co největší, tak všichni uživatelé běží jako root (uživatel s plnými právy, administrátor – pozn. redakce). Když se podíváte, jak jsou lidé u počítačů přihlášení, tak každý funguje jako administrátor…

Úsměvné vysvětlení slova „root” ponechme stranou, přece jen to bylo na iDnes, ale zarazily mě dvě jiné věci. Zaprvé to, že „především” u Windows XP „nikdo nepředpokládal, že by v něm mělo pracovat více různých uživatelů”. Proboha, vždyť se XPčka začali vyvíjet v roce 1999! To si v Microsoftu nevšimli, že by se víc uživatelů na jednom počítači hodilo? Ale čert to vem, i tak to nedává smysl. I když systém používá jen jeden uživatel, není bezpečné ho nechat běžet pod rootovskými právy. Tohle odůvodnění mě z úst šéfa vývoje přijde zarážející.

Ale hlavně mě ohromilo to vysvětlení user experience. Jsou to „možnosti systému” a jde o to, aby byly co největší?! Z toho plyne, že čím víc funkcí bude mít uživatel k dispozici, tím bude jeho dojem ze systému lepší.

No dobře, pan Holeček nedělá design uživatelského rozhraní, zabývá se jádrem systému, nicméně mi nevyhnutelně v hlavě běží něco ve smyslu: „Aha, tak proto… Oni si myslí, že čím víc, tím líp.“

PC World: MacBook Pro je nejrychlejší notebook s Windows Vista

Sice o vlásek před nějakým Gateway E-265M, ale zase se asi s laděním nepřetrhli, ne?

Via Daring Fireball

Jak na cenovou politiku pro web aplikaci

Občas se na Vitaminu najdou pěkné kousky.

Proč podnikový software stojí za…

Jason Fried z 37signals doplňuje trefný článek od Khoin Vinha.

Tim O’Reilly: Proč iPhone porazí Blackberry

V zásadě proto, že má lepší rozhraní, které na trhu vítězí stejně jako Excel porazil Lotus 1-2-3. No, uvidíme.

Když umělec udělá reklamu…

… může to být kupodivu někdy i příjemné pokoukání. Gondry a jeho RAZR2. Reklama má i vlastní stránku, kde ji najdete ve vysokém rozlišení a můžete se i mrknout na making of nebo rozhovor s režisérem.

Via kofila

Omezte čas na mítinky

Bují vám ve firmě pracovní setkání, kde se stráví hodně času a nic se tam nevyřeší? Zkuste regulovat čas, který jim věnujete pomocí určité formy měny.

Kontext je všechno

Tyhle reklamy mě fakt rozesmály. Některé nápady má jen život sám.

Via Signal vs. Noice

Ještě jablíčko na závěr

Hodně lidí, co mají na svědomí první Macintosh se sešlo a zavzpomínalo hlavně na marketing kolem této revoluce. Velmi s nadhledem, velmi vtipně.

Kdybyste si to snad chtěli uložit v AVI na disk, zkuste stránku KeepVid.

Jedním dechem také naznačuje, že si nejspíš nebudeme moci jen tak stáhnout a nainstalovat jakoukoli aplikaci, ale jejich distribuce bude firmou Apple regulována. Zmiňuje Nokiu, která používá pro autorizovaný software digitální podpis, přičemž neopomene menší štulec ve smyslu, že takový telefon pak sice není „Totally open”, ale že je to krok správným směrem.

Jobs říká, že Apple pracuje na systému, který bude skvělý jak pro developery, tak pro uživatele – no, co by také říkal jiného, ne :)

Mně osobně přijde nejlogičtější hypotéza, že se k distribuci autorizovaného softwaru pro iPhone použije iTunes – vývojář si zažádá (možná i něco zaplatí, to ještě uvidíme), Apple se podívá na aplikaci, a když ji schválí přidá ji do iTunes Store.

Jo a aplikace pro iPhone budou chodit i na iPod Touch.

Via Daring Fireball

Ačkoli není vyloučeno ani to, že budou nabízet i vlastní přístroj, rozhodně budou potřebovat podporu od výrobců telefonů, aby se prosadili na dostatečně velké části trhu.

Konkurentem pak pro ně je daleko více Microsoft a jeho Windows Mobile nebo Symbian, než taková Nokia nebo Apple.

Pokud bude mít systém pro mobilní telefony od Google úspěch, bude to pro ostatní hráče na trhu operačních systémů pro mobily těžká konkurence. Jak konkurovat někomu, kdo dává zdarma to, za co účtujete poplatek, že?

Z pohledu Googlu to dává rozhodně smysl: Přístup na internet z mobilních zařízení bude v blízké době samozřejmostí a bude určitě představovat gigantický trh pro reklamu. U toho přece nemůže Google chybět.

Odkaz na článek na webu The New York Times a já jsem se k němu dostal přes Daring Fireball.

Filosofie s kapkou southparkovské břitkosti

Tvůrci South Parku si vybrali za námět pro tyto tři krátké animace filosofické úvahy Alana Wattse.

Galerie uživatelů Moleskine

Znáte Moleskine? Tyhle bločky mi učarovaly už před časem, ale nějak jsem nemohl před sebou ospravedlnit nákup přes Amazon, tak jsem si jeden koupil až teď před odletem na krátkou dovolenou v Římě — tam už se to v celkových nákladech ztratilo :) — začali je totiž prodávat v Praze v Luxoru.

Ale tenhle odkaz je na nějakou nadšeneckou stránku, kde jsou nahraná krátká videa (příklad 1, 2, 3) listování v Moleskinech růzých lidí. Menu vlevo na pak odkazuje na další jména.

Já se musím přiznat, že zatím zápasím s tím, že se do té krásy čistého papíru nějak bojím zasahovat… Ono se to poddá.

Jak na tabulku pro výběr tarifního plánu

Tutoriál na vizuálně zajímavý způsob, jak nabídnout uživatelům výběr mezi různými cenovými plány.

Mikroúvěry jako neviditelná ruka tržní charity

Risknete si půjčit třeba nějaké dvě tisícovky korun někomu z rozvojové země? Kiva je společnost, která takové úvěry zprostředkovává. Problémy se splácením jsou spíš výjimka. Že by Charita 2.0™ :)

Galerie vizitek

Trocha inspirace nikdy neškodí.

Seth Godin a jeho úvaha o pojmenovávání

Jakmile začnete nabízet produkt nebo službu, vytváříte jejím pojmenováním určitou značku, do které investujete. Stojí za to, zamyslet se nad názvem v širších souvislostech.

Ovládejte robota přes prohlížeč

Zadáte jakékoli přihlašovací jméno a pak už máte pod kontrolou mršku robůtka, jehož CPU tvoří DSko.

Barevné palety z mistrovských obrazů

Nemůžete najít správnou barevnou kombinaci pro svůj poslední projekt? Zkuste se inspirovat třeba od Picassa.

Nedivte se, že vás nenávidí

Vtipná reklama na tarif pro lidi pod 26 let.

Myslíme to s komedií vážně

Minimalistické tištěné reklamy.

Váš podpis je silnější, než si myslíte

Kampaň Amnesty International.

Úvaha nad frameworkem pro CSS

Jsem přesvědčen, že každý z nás má svůj způsob, jakým si organizuje CSS soubory. Pokud potřebujete spolupracovat na CSS s dalšími lidmi, už se musíte domluvit na společných konvencích. Článek stojí za přečtení i jen pro vlastní poučení.

Designing Interfaces jako reference na webu

Příklady vzorů pro uživatelský rozhraní z knihy Designing Interfaces.

Reklamní spoty z festivalu v Cannes

Ty nejlepší reklamy soutěží každý rok v Cannes.

Tak trochu Think Different

Úžasný nápad. Nevím, jestli ta reklama funguje, protože už jsem jí viděl asi 5× a pořád si nepamatuju, na co je, ale je krásná.

Sochy pod vodou

Tohle bych chtěl někdy vidět na vlastní oči… Jedním slovem: „Úlet”.

Nějaký ten optický klam…

BusinessWeek: Jak top blogeři vydělávají peníze

Zajímavá přehlídka.

Nejsem grafik, potřebuju jen základní funkce pro práci s obrázky. Zatím to řeším v Gimpu, ale jeho uživatelské rozhraní je poněkud mučivé, zvláště na Macu. Program Pixelmator vypadá velmi slibně a cena by měla být $59, což je paráda.

Seth Godin a jeho postřeh o Ebay

When you bid $16 for that bat on the first day, you feel terrific. I mean, you just bough a $99 bat for $16.

Of course, you’re only the high bidder for a day or so. Then it’s not your bat anymore! Someone else has your bat. So you bid $4 more. It’s okay, you tell yourself, because, hey, you only spent $4 to get your bat back.

And this keeps going and going until you’ve spent $200.

Zdroj: Seth Godin

PeepCode – video tutoriály na Ruby on Rails

Server nabízí tutoriály typu „Javascript with Prototype.js” po $9 za kus. Ještě jsem žádný nezkoušel, ale stránka ve mě vzbuzuje důvěru a ukázky zdarma nevypadají špatně. Mrkněte třeba na ukázku Test-First Development for Rails (MOV).

Tipy na knihy od 14 zajímavých lidí

Knížek není nikdy dost, takže proč nezařadit do fronty něco, co považují za přínosné osobnosti z různých sfér podnikání?

Guy Kawasaki zpovídá Steva Wozniaka

Příjemný hodinový rozhovor u příležitosti vydání Stevovi knihy iWoz se točí hodně kolem Applu, jak jinak, ale je tam i hodně Wozniakovi životní filozofie.

Záložní systém Drobo

Hledám něco na automatizování záloh a tohle vypadá docela slibně. Ale dokud tam budou ty odporné, nevkusné, na oči útočící diody, tak nemám zájem.

Tak trochu jiný přístup k cenám

Vyberete si písničky a při placení si zvolíte: Vezmu si je jako dar od muzikanta, zaplatím standardní cenu, zaplatím ihned vlastní cenu, zaplatím později vlastní cenu. Statistiky ukazují, že v průměru jsou lidé ochotni zaplatit víc. Hmmmm… zajímavé.

Entropia Universe – konkurence Second Life

William Gibson: Budoucnost už je tady, je jen nerovnoměrně rozprostřena.

Neuvěřitelné, ale pravda

Americký policista někomu zabavil trávu a pak ji doma s manželkou hodili do domácích sušenek, které pekli. Po požití dostali vskutku nepěknou schízu…

Krása

Zdroj: babygeared

Nejlepší nakonec

Nádherná animace, kde je vše tvořeno znaky fontů.

Thomas L. Friedman¹ od roku 1981 píše pro The New York Times a za své články získal zatím třikrát Pulitzerovu cenu. Při práci pro noviny cestoval a dlouhodobě sledoval vývoj v různých částech světa. Psal hodně o globalizaci a situaci na blízkém východě, odtud jeho kniha The Lexus and the Olive Tree. V roce 2000 se vypravil studovat trend přesouvání call center do Indie a to, co tam viděl ho inspirovalo k tomu, že jednoho dne zavolal ženě a řekl jí: „Miláčku, svět je placka a já o tom napíšu knihu.”

Fáze Globalizace

Na začátku knihy Friedman popisuje, že během studování problematiky válek na blízkém východě ztratil vlákno globalizace, v Indii ho zase našel a zjistil, že zatímco „spal” přešla globalizace do nové fáze.

Globalizace 1.0, jak ji rozlišuje Friedman, trvala od roku 1492 do roku 1800. Šlo v ní o to kolik síly — lidské, koňské, později parní — má vaše země. Státy a vlády byly ti, kdo určovaly, co se bude dít. Otázka dne zněla: Jak naše země zapadá do globální soutěže?

Zhruba od roku 1800 do 2000 trvala Globalizace 2.0, ve které hrály hlavní roli nadnárodní společnosti. Ty se globalizovaly, aby dosáhly na levnější pracovní sílu, zdroje surovin, na větší trhy. Umožnila jim to jednak revoluce v dopravě, nastartovaná horkou novinkou — parním pohonem — a to jak na lodích, tak na železnici a klesající náklady na komunikaci díky rozvoji technologií jako byl telegraf, telefon, počítače, satelity. Otázka dne byla: Jak firma, ve které pracuji, zapadá do globální soutěže?

Celý svět je jedním trhem jako nikdy předtím a hráči mají tak vyrovnané podmínky jako nikdy předtím

A teď tu máme Globalizaci 3.0, o které bude zbytek článku, takže zde jen stručně. Pokrok na poli počítačových technologií, konkrétně dostatečné rozšíření jednotné platformy pro vývoj softwaru a následné propojení počítačů do všeobjímající náruče internetu, totiž zásadně mění hru. Dnes už nemusíte být stát nebo nadnárodní firma, abyste mohli oslovit globální trh. Třetí fáze globalizace je o moci jednotlivců a otázka, kterou si musíme pokládat, zní: Kde je moje místo v globální ekonomice, jaké jsou moje silné stránky, co můžu udělat já, abych využil možností, které mi nabízí?

Co tedy Friedman myslí tím, že svět je placka? Chce tím říct, že celý svět je jedním trhem jako nikdy předtím a hráči mají tak vyrovnané podmínky jako nikdy předtím. Pojďme se spolu s ním podívat, jak k tomu došlo.

10 sil, které dělají ze světa placku

9/11/89 – Když se bořily zdi a spouštěla okna

Tomu, že je pád komunismu jedním z nejdůležitějších faktorů při vyrovnávání podmínek na celém světě, rozumíme víc než dobře. Nechce se mi ani domýšlet, co bych asi dělal, kdyby tu soudruzi ještě strašili. Rozhodně bych nepsal článek na blog.

Kromě ekonomických důsledků autor poukazuje na neméně důležité změny v myšlení, které to vyvolalo. Před rokem 1989 jste mohli mít pro-západní nebo pro-východní politiku, ale jen těžko globální politiku, globální uvažování. Teprve po pádu zdi mohl začít vznikat skutečně globální trh.

Navíc stovky miliónů lidí z východního bloku přichází na scénu v době, kdy nabírá obrátky vývoj informačních technologií. Za šest měsíců po pádu zdi Microsoft vydává Windows 3.0, což byla první masivně rozšířená verze uživatelsky (jakž takž) přívětivého operačního systému. Ten rozjetý vlak jsme dohnali a naskočili do něj, ale sedíme spíš v zadních vagónech a jen postupně se prodíráme zaplněnými uličkami dopředu.

9/8/95 – Primární emise akcií Netscape

Firma Netscape dokázala zpřístupnit internet, který byl do té doby záležitostí skupiny počítačových nadšenců, každému, kdo měl počítač a modem. Jejich prohlížeč fungoval na Macu, Windows i Unixu, byl zdarma ke stažení s tím, že jako jednotlivec jste si ho později mohli koupit, pokud jste chtěli, ale když jste nechtěli, nic vás neomezovalo v tom používat ho dál. Jako firma jste museli zaplatit licenci po 90-ti dnech.

Navíc týden po IPO Netscapu, vydává Microsoft Windows 95, které už v sobě obsahují podporu pro internet a jsou dalším kvalitativním zlepšením, co se týče použitelnosti.

Následovala internetová horečka, kdy tekly do infrastruktury a později do startupů miliardy a miliardy a kdy se zjišťovalo, co vlastně funguje a co ne – tato kapitola ještě neskončila.

Je to, jako kdybychom v době průmyslové revoluce všichni vlastnili železnici. Jen nás teď poslání vlaku nic nestojí a pohybuje se rychlostí světla.

Devadesátá léta byla o budování celosvětové počítačové sítě. Výsledkem je, že lidé mohou spolu komunikovat za mizivou cenu přes celý svět a to více méně okamžitě. Ve věku, kdy kapitálem jsou informace, to není žádná maličkost. Je to, jako kdybychom v době průmyslové revoluce všichni vlastnili železnici. Jen nás teď poslání vlaku nic nestojí a pohybuje se rychlostí světla.

Work Flow Software

Současně s budováním sítě sítí se rozvíjel software. Tabulkové procesory, textové editory, účetní software… Nejprve odděleně, ale později logicky vyvstala potřeba, aby mohly programy komunikovat mezi sebou. Zpočátku stačilo mít skladový software, ke kterému měli přístup jen pracovníci ve skladu a do účetního oddělení nosili jen vytisknuté výpisy. Později vznikly integrované systémy. A když už vám to funguje v rámci podniku, tak proč nevyužít internetu a nenechat dělat to účetnictví jinde. Není přece problém poslat data po internetu.

A to se samozřejmě netýká jen podnikových systémů, stejný princip dělby práce je uplatnitelný v mnoha a mnoha oblastech. Pokud je součástí procesu něco, co lze poslat po síti, tak je nebo bude předmětem k zamyšlení, jestli se nevyplatí nechat to udělat někomu jinému.

Že vám to připomíná outsourcing? Jasně, k tomu se hned dostaneme. Teď si jen shrneme, že předešlé tři body představují pilíře, na kterých stojí další mocné síly měnící svět. Pojďme se na ně ve stručnosti podívat.

Open-Sourcing

Mluvit v komunitě mých čtenářů o open source, je jako nosit sovy do Atén. PHP, Ruby, Python, MySQL, Apache, Linux, FreeBSD, Wikipedia… Kdyby se někdo našim rodičům před 20 lety snažil vysvětlit, že jejich děti budou pracovat na výrobních prostředcích, které budou distribuovány a vyvíjeny zdarma komunitou lidí z celého světa, co by si asi pomysleli?

Outsourcing a Offshoring

Friedman tyto dva vlivy rozděluje do samostatných kapitol, já je pro jejich příbuznost spojím. Outsourcing je termín pro přesun určitých částí podnikání na jiné firmy, které je pro nás zařídí za lepších podmínek (cena, rychlost…). Offshoring je v podstatě to samé, ale s tím, že přesun se uskutečňuje do jiné země.

Čína a ostatní nestojí na místě, uhání za námi a jestli chceme být vepředu, musíme běžet alespoň stejně rychle jako oni.

To, že je vše „Made in People’s Republic of China” už nás nepřekvapuje, spíš s tím počítáme. Jen jestli si to uvědomují třeba stávkující dělníci ve Škodovce. Že je to technicky náročná práce, kterou nevzdělaný dělník z Číny nezvládne? Dnes možná ne, ale oni nestojí na místě, oni uhání za námi a jestli chceme být vepředu musíme běžet alespoň stejně rychle. Běžíme?

Ale pozor, jak podotýká Friedman, tohle není souboj na život a na smrt, Čína nás nechce zničit. Díky konkurenci, kterou představuje, z nás vymačká to nejlepší. Chcete mít zaměstnání i za 5, 10 let? Tak na sobě radši pracujte, protože je více než pravděpodobné, že vaše práce se bude dát outsourcovat někam, kde ji někdo udělá levněji, takže vy musíte nabídnout něco víc tady.

Supply-Chaining

Na příkladu Wal-Martu autor ilustruje, co dovolují technologie stvořit v oblasti řízení toku zboží. V momentě, kdy si někdo koupí ve Wal-Martu vrtačku, je okamžitě automaticky vznesena žádost o vyrobení dalšího kusu u příslušného výrobce. Cíl: přesouvat a skladovat jen takové množství zboží, které skutečně potřebují a tím dosáhnout úspory nákladů. Možná to nezní až tak převratně, ale na globálním trhu vám zvládnutí tohohle umění poskytne tolik potřebnou konkurenční výhodu.

Insourcing

Jak jsem to pochopil já, tak insourcing je intimnější outsourcing. Jde o to, že pustíte jinou firmu do vašich vnitřních procesů v těch oblastech, na které se firma specializuje a necháte ji, aby je řídila za vás. Friedman uvádí příklad UPS, které už dávno jen nedoručuje zásilky. UPS třeba převezme k reklamaci notebook Toshiba, dopraví ho do servisního střediska, které UPS provozuje nejen pro Toshibu, tam notebook opraví a zase vám ho doručí zpátky. To vše rychleji a levněji, než kdyby si opravy prováděla sama Toshiba. Pro jiné firmy UPS obstarává vše od převzetí objednávky od klienta, přes zabalení zboží a doručení.

Co to znamená? Znamená to, že už nemusíte mít kapitálovou sílu velkých firem, abyste si mohli dovolit globální distribuci. UPS vám dokonce poskytne úvěr, pokud se jim vaše podnikání bude zamlouvat. Opět se nám vyrovnávají podmínky pro všechny hráče.

Přidám příklad, který v knize není: Amazon Web Services. Amazon je největší online prodejce na světě, to všichni víme. Co už není tak známé: Amazon svou počítačovou infrastrukturu začal prodávat komukoli, kdo o to má zájem. Za zlomkovou cenu si můžete koupit datový prostor nebo výpočetní kapacitu. Máte webovou aplikaci, která má potenciál oslovit milión uživatelů, ale nemůžete si dovolit investovat statisíce do desítky serverů? Žádný problém, pronajměte si procesorový výkon u Amazon.

In-forming

Kapitola věnovaná dostupnosti informací, která nemá obdoby. Co je cílem Googlu? Veškeré informace dostupné komukoli, kdykoli, kdekoli. Něco nevíte? Zeptáte se Googlu nebo Wikipedie. Už nemusíte mít přístup k velké knihovně a hodiny času v ní hledat. Ale stejně tak už nemusí ani desítky miliónů zvídavých lidí v Číně, Indii…

Steroidy – digitální, mobilní a virtuální

Vše se digitalizuje, ke všemu chceme mít přístup z mobilních přístrojů, které už dnes mají větší výkon, než počítače staré 15 let. Telepresence je služba, kterou nabízí každý telekomunikační operátor. To je poslední síla, steroidy, které celý proces urychlují.

Výše uvedené představuje gró knihy, které ale zabírá jen třetinu stránek. Na dalších dvou třetinách se Friedman zabývá tím, co to znamená pro Spojené státy, co to znamená po ostatní země, pro firmy a pro politiku. Mým cílem bylo vás jen nasměrovat, pokud jste o této knize nevěděli, takže já už přejdu k závěru.

A co z toho všeho plyne?

Nečekáte nějakou přímou odpověď, že ne? Žádná samozřejmě není. Stejně jako současníci Martina Luthera nemohli dohlédnout, co jeho reformace vyvolá, stejně jako přihlížející prvních parních strojů asi jen zlehka tušili, co to znamená, stejně tak nikdo z nás nemůže vědět, k čemu tohle všechno povede.

Ale měl bych tu jeden hezký příklad z knihy: Pokud byste si před čtyřiceti lety měli vybrat, jestli se narodit jako hlupák v USA nebo génius v Indii, co byste si vybrali? A co byste si vybrali dnes?

V zásadě věřím, že je to celé pozitivní trend, ale má nevyhnutelně negativní vedlejší účinky, které svou velikostí odpovídají jeho velikosti. Od terorismu – co jiného to je, než extrémní reakce na to, že se svět zmenšil a nutí ke změnám kultury, které na to nejsou připravené – až po to, že vyčerpáváme zdroje planety a produkujeme tolik škodlivin, že vážně ohrožujeme vlastní existenci v dlouhodobém horizontu.

Tohle všechno se bude muset nějak vyřešit a není vůbec jisté, že to dopadne „dobře”. Teď už o tom ale aspoň víte, ne? ;)

Shrnutí zdrojů

• The World Is Flat na Amazonu
• The Lexus and the Olive Tree na Amazonu
• Zvukový záznam Thomase Friedmana přednášejícího o knize
• Rozhovor s Friedmanem hlavně o Iráku

Nepřítel mého nepřítele je můj přítel

To si nejspíš uvědomil Microsoft a podle zpráv The New York Times už přes rok vyjednává s Yahoo o možné užší spolupráci, spekuluje se i o tom, že by Microsoft Yahoo koupil. Společným nepřítelem je samozřejmě Google. K obnovení jednání o nějaké formě spolupráce je zřejmě popohnalo vytrvalé posilování Googlu zvýrazněné ještě tím, že přeplatil obě zmiňované firmy v jejich vlastních snahách koupit DoubleClick. Naopak podle The Wall Street Journal už rozhovory nejsou aktivní, ale nějakou formu spolupráce nevylučují.

Zdroj: Daring Fireball

Mark Pilgrim o frameworku Apollo a Silverlight

Mark odsuzuje snahu Adobe a Microsoftu uzavřít vývojáře do klecí svých proprietárních vymožeností.

Apollo is based on Adobe’s own markup language, Adobe’s own runtime, Adobe’s own graphics and animation framework, Adobe’s own video and audio codecs, and Adobe’s own developer tools. You can do many things with it, but “you may not sublicense or distribute the Software. … You may not modify, adapt, translate or create derivative works based upon the Software. You may not reverse engineer, decompile, disassemble or otherwise attempt to discover the source code of the Software. … You may not install or use the Software on any non-PC device or with any embedded or device version of any operating system.”

Zdroj: dive into mark

Jak uvažují 37signals o diskusních fórech

„So we went with the clean, white, open design you see above. There’s something nice about having an open white space for people to discuss their issues and ideas. It gives the forums an “anything is possible” blank page feel.“

Zdroj: Signal vs. Noise

Netradiční pohled na teorii barev

Interaktivní průvodce základy teorie barev. Začněte třeba prostředními dveřmi.

Fair User Policy je služba, říká O2

Po delší době jsem díval na podmínky připojení k internetu přes nějakou mobilnější variantu, než je pevná linka. Zavítal jsem na stránku O2 a kliknul jsem na odkaz „FUP“ v levém sloupci, který otevře toto PDF. V první odstavci se tam píše:

„FUP je služba, která chrání běžné uživatele před omezeními vzniklými nadměrným zatěžováním prostředků sítě jinými uživateli.“

Tomu říkám zabalit něco smrdutého do pozlátka.

Nápaditá reklama s názvem Na milimetrech záleží

Zdroj: adverbox

Špinavá bomba

Zdroj: DFCKR

W3C pracuje na standardu XHTML 2.0, který má za cíl nahradit dva zmíněné. Potíž je v tom, že jeho vývoj trvá konsorciu už hodně dlouho a navíc ho nevyvíjí jako zpětně kompatibilní a to budou hlavní důvody, proč se k jeho podpoře nepřihlásil žádný výrobce webového prohlížeče. Naopak Mozilla Foundation a Opera Software založili Web Hypertext Application Technology Working Group (WHATWG), kde pracují na vlastním standardu HTML5 (někdy také Web Application 1.0). Později se k nim přidali i Google a Apple.

HTML5 je zpětně kompatibilní a klade si za cíl být lepším základem pro vývoj web aplikací, než je HTML 4.01 a podstatně snadněji implementovatelný než by byl XHTML 2.0.

Poslední vývoj je takový, že WHATWG vyzvalo W3C, aby s nimi zahájilo jednání o použití HTML5 jako základu pro společný postup. Myslím, že W3C bude muset jejich nabídku přijmout, protože bez podpory na straně prohlížečů (a tu zastupuje WHATWG) se žádný standard prosadit nedá.

Jak vidíte, článek je spíš takový uzel na kapesníku, abych vývoj na tomto poli sledoval, než nějakým detailním pojednáním.

Zdroje:

• HTML 4 5 6 – český blog pouze o vývoji kolem HTML5
• Digital Web Magazin: HTML5, XHTML2, and the Future of the Web
• Web Hypertext Application Technology Working Group (WHATWG)
• W3C
• Aktuální stav standardu HTML5
• Aktuální stav standardu XHTML 2.0

Ocenili jsme možnost uložit dosažené skóre nejen pod svým jménem, ale také ho přidat do skupiny. Takže dáte název skupiny kamarádům a předháníte se, kde zahraje víc. No zkrátka musíte zkusit. Ale bacha, je to návykovka… abyste pak neříkali, že jsem vás nevaroval.

Rozhodně doporučuju Phillipa Rosedale, zakladatale Linden Lab, který má na svědomí Second Life.

Chris Anderson rozebírá svoji ideu Long Tail do větších detailů v této přednášce.

Je toho tam mnohem víc, takže si přidejte jejich RSS feed a vyberte sami.

Zajímalo by mě, jak jste na tom vy, takže bych tu měl pár jednoduchých otázek.

1. Jakou čtečku používáte?
2. Kolik máte českých RSS zdrojů?
3. Kolik máte zahraničních RSS zdrojů?
4. Kolik času denně sledováním RSS strávíte?
5. Kolik máte nepřečtených příspěvků?
6. Uveďte tři více méně odborné zdroje, které máte nejraději.

Moje odpovědi jsou:

Ad 1. Viena, před ní mi vyhovoval NewsHutch

Ad 2. 14.

Ad 3. Asi 50.

Ad 4. V průměru půl hodiny.

Ad 5. Kolem 2500.

Ad 6. Creating passionate users, Signal vs. Noise, Daring Fireball (tohle je veřejný feed, za roční poplatek dostanete přístup k zaheslovanému, kde je příspěvků mnohem víc).

Po menších problémech se zaparkováním, kdy se ukázalo, že slibované vyhrazené parkoviště pro účastníky je vyhrazené pro někoho jiného (nebo jsme ho nenašli), jsme dorazili na místo určení. Rychlá orientace: otevřené WiFi – download 2Mbps, upload 3Mbps – pěkné :)

Panel Switch

Povídat si o procesu přechodu na Maca na sletu vyznavačů? OK, trvalo to jen tři čtvrtě hodiny a moderátor situaci zdatně zachraňoval. Čtyři lidé v publiku se přiznali, že Maca ještě nemají, takže snad to byl pro ně nějaký přínos. Pro mě bylo zajímavé, že i většina diskutujících v panelu je nedávnými switchery.

Panel Kancelářské nasazení

Zatím jsme zaplakali nad špatnou podporou češtiny jako hlavního jazyku systému a nelokalizovaných MS Office. Po půl hodině už z publika přišel podnět věnovat se něčemu jinému, třeba tomu v čem je Mac v kanceláři dobrý.

Hm, tak nakonec jsme se k tomu nasazení opravdu moc nedostali. Jeden z diskutujících sice uvedl pár příkladů, ale jinak to bylo víc v duchu těch nářků, než nějakých praktických zkušeností. Celkově byl tenhle panel spíš zklamání.

Panel iPod

Od tohohle panelu si moc neslibuju, spíš jsem zvědav, jak se dá povídáním o iPodu neunudit publikum k odchodu ze sálu. A to iPod mám a bez dávky podcastů bych si den představit neuměl.

Hm, bylo to o ničem.

Diskuzní panel Audio/video/film

Tak máme za sebou pauzu na oběd a právě začíná panel Audio/video/film. Uvidíme, jestli profesionální téma přinese nějaké užitečné informace. Diskutující v panelu: Kakaxa, Martin Jirsák, Tomáš Veselý, Antonín Charvát (zástupce Eizo), Mirek Sochor (AudioVisual Center Silicon Hill).

Tak se nám to lehce zvrhlo na prezentaci Eizo a probírání lesklých displejů notebooků.

Ano, bylo to na nic.

Panel DTP/počítačová grafika

Zatím nejlepší panel. Není to vůbec můj šálek kávy, ale má to alespoň hlavu a patu. Zrovna se probírají důvody proč někteří grafici a sazeči jsou stále na OS 9.

A jsme u hlavního nářku Applefora – (ne)podpora češtiny v OS X a v aplikacích, které vyvíjí jiné firmy. A s tím jsme se více méně dokodrcali na závěr panelu.

Panel Digitální fotografie

Diskutující: Roman Sejkot (profesionální fotograf), Jan Březina (majitel serveru MujMAC.cz), Jiří Paleta (HP).

Opět se ukazuje, že předpřipravené otázky jsou naprosto k ničemu a snad nikomu nemohou přinést nic zajímavého. Situaci se snaží zachránit Jan Březina a začíná mluvit o softwaru Applu pro digitální fotografii.

Probrali jsme podporu tiskáren HP v Mac OS. Moderátor už je unavený a prokládá celkem rozumnou debatu (oproti jiným) ne moc dobrými vtipy. Uzavřeli jsme otázkou o budoucnosti digitální fotografie, která přiměla pana Paletu ke konstatování, že veškeré technologie jsou jen nástroje a stále bude záležet na fotografovi.

Shrnutí Applefora 2007

Jak jste si všimli, žádný panel nemůžu označit za přínos. Hlavní problém vidím v tom, že všechny byly pouze diskusní panely, kde diskusi řídil moderátor, který měl otázky napsané od pořadatelů a diskutovaným záležitostem naprosto nerozumněl. Světlé momenty se vyskytly pouze v případě, kdy se někdo z publika zeptal na něco chytrého, ale samotný formát diskuse znemožňoval ponoření do větší hloubky.

Co říci dobrého o Appleforu 2007: kvalitní WiFi připojení, kupodivu reklamní bloky, protože tam prezentující věděl o čem mluví a mělo to hlavu a patu, dobré toalety a pak jsem ještě vyhrál hlavní cenu ve vědomostním kvízu a jednu cenu z tomboly (a ještě si stěžuju, co? ;) ). Ne, vážně cením si toho, že se vůbec tato konference uskutečnila. Ačkoli ukázala, že komunita je opravdu malá (bylo tu odhadem něco kolem 150 návštěvníků) a konference na mě působila spíš amatérsky, je to pokus a i ten se počítá. Uvidíme, jak to bude vypadat v roce 2008.

Co bych doporučil pro příští ročník

Především bych radil jiný formát panelů. Mnohem zajímavější by bylo poskytnout expertům na danou oblast určitý prostor a nechat je, ať odprezentují co je pro ně důležité. Nepochybuju, že tu byli lidé, kteří svojí práci (video, zvuk, fotografie…) opravdu rozumí, ale nedostali naprosto žádný prostor svoje zkušenosti předat. To znamená více menších sálů, kde by byl i prostor pro větší komunikaci, jak s prezentujícím, tak mezi účastníky navzájem.

Podcasty

IT Conversations

Rozsáhlý archiv všemožných podcastů – rozhovory, konference atd. Rozhodně prozkoumejte sami, nejspíš vás zaujmou jiné věci než mě.

Lessons learned while building Basecamp, Jason Fried, 37signals

Co se naučili 37signals, když tvořili velmi úspěšnou web aplikaci? Ať už pravidelně čtete jejich blog nebo ne, pokud jste tohle ještě neslyšeli, neváhejte.

Stáhnout MP3 (44 minut, 20 MB, anotace)

Great hackers, Paul Graham

Pozor „hacker“ je v angličtině původně programátor a ne podvodník používající počítač, takže tenhle podcast není o tom, jak se nabourat do cizího systému. Paul Graham hovoří o tom, kdo jsou skvělí programátoři, jak uvažují, jak je najmout a jak s nimi pracovat.

Stáhnout MP3 (30 minut, 10 MB, anotace)

Economics of the Long Tail, Chris Anderson

Šéf editor časopisu Wired Chris Anderson prosadil termín „Long Tail“. Co znamená internet pro distribuci různého zboží a služeb? Náklady se snížily a můžeme obsloužit i minoritní skupiny, pro které se to dříve nevyplácelo.

Stáhnout MP3 (40 minut, 18 MB, anotace)

Venture Voice

Greg Galant si k rozhovoru vždy pozve někoho zajímavého a dobře se ptá. Vše se točí kolem podnikání, přesně řečeno kolem startupů. Platí tu to samé, co platí o “Na plovárně“ Marka Ebena – ať už tam má kohokoli, pokaždé se dozvíte něco zajímavého.

John Bogle, The Vanguard Group

Zakladatel prvního indexového investičního fondu, John Bogle, předává své životní zkušenosti. Pokud si právě teď myslíte, že někdo z oblasti úplně odlišné od vašeho podnikání, vám nic zajímavého říct nemůže, zamyslete se ještě jednou. Rozhodně jeden z nejzajímavějších podcastů, co jsem slyšel.

Stáhnout MP3 (63 minut, 30 MB, anotace)

Scott Johnson, Ookles

Jeden ze zakladatelů Feedster hovoří o začátcích, o svých zkušenostech se zaměstnáním ve společnosti financované venture kapitálem, o svém novém projektu, který chce konkurovat Flicru a o podnikání obecně.

Stáhnout MP3 (60 minut, 28 MB, anotace)

Steve Hindy, The Brooklyn Brewery

Jak se ze zahraničního zpravodaje AP stane zakladatel pivovaru v Brooklynu. Opět se můžete přesvědčit, že zkušenosti podnikatele z jiného oboru, vám mohou pomoct ve vašem vlastním podnikání.

Stáhnout MP3 (50 minut, 24 MB , anotace)

This Week In Tech

Každý týden v neděli se sejde Leo Laporte a jeho přátelé a proberou události uplynulého týdne ve světě technologií. Kvalita je proměnlivá (ne vždy je o čem povídat), ale zatím jsem každý díl doposlouchal. Leo Laporte je profesionál se zkušeností z rádia a televize.

TWiT 48: Apple’s 30th Anniversary

Vysílání věnované výlučně firmě Apple, protože bylo 30-ti leté výročí jejího založení. Účastní se několik bývalých zaměstnanců, kteří byli u začátků, včetně Steva Wozniaka.

Stáhnout MP3 (93 minut, anotace)

The Future of Web Apps 2006

Co může být užitečnějšího, než získat zkušenosti od lidí z oboru. Jezdit na konference je časově a finančně náročné, ale můžeme si alespoň poslechnout, prezentace hlavních přednášejících. Ročník 2005 této konference je také celý ke stažení (XML feed).

Kevin Rose – Digg

Zakladatel a tvůrce revolučního zpravodajského serveru Digg vypráví o začátcích, záměru a vizi svého projektu.

Stáhnout MP3 (41 minut, 38 MB)

BBC – In Our Time

Skvělá série, ve které se každý týden podívá moderátor Melvyn Bragg se svými hosty na nějaké zajímavé téma a stravitelnou formou ho přiblíží nám obyčejným smrtelníkům.

China and the Needham question

Čím to, že Čínské impérium, které bylo ve ještě ve 12. století na mnohem vyšší úrovni než Evropa nedokázalo využít svých vynálezů jako byl knihtisk a střelný prach? Jak to, že tyto čínské vynálezy plně zužitkovala rozdrobené evropské země?

Stáhnout MP3 (43 minut, 16 MB, anotace)

Články

Joel Spolsky, How Microsoft Lost The API War

Stěžejní esej o tom, proč by to s Microsoftem v dlouhodobé perspektivě mohlo vypadat bledě. Velká část příjmů největší počítačové firmy světa je založena na tom, že má pod kontrolou nejrozšířenější prostředí pro běh aplikací – Windows. Ale co když se takovým prostředím stane webový prohlížeč? A neděje se to už? (Všimněte si, kdy byl článek napsán)

37signals – Getting Real

Moji oblíbenci shrnují svůj přístup (filosofii) pro budování web aplikací. Čím déle se snažím web aplikace tvořit, tím víc jejich myšlenky rezonují s mými zkušenostmi. Vřele doporučuju. Tato kniha vám může ušetřit spoustu nepříjemností a navíc je na webu ke shlédnutí zdarma.

Paul Graham, How to Start a Startup

Co si přát víc, než rady do začátku od někoho, kdo ví, o čem mluví. Paul Graham shrnuje základní předpoklady pro úspěch v podnikání takto: Musíte mít správné lidi; musíte dělat něco, co zákazníci chtějí; musíte utrácet, co nejmíň peněz. Že to zní moc jednoduše? Že vám tam něco chybí?

Kathy Sierra, 37 Signals Passion Review

Blog Kathy Sierry se točí kolem toho, jak získáte vášnivé uživatele. Za všechny jsem vybral první článek, který jsem od ní četl. Rozebírá v něm úspěch již zmiňovaných 37signals. Pak už si vás její styl chytne sám.

Cameron Moll, ALA 206, Good Designers Redesign, Great Designers Realign

Zajímavý esej o rozlišení změny vzhledu webu („redesign“) a změny jeho celkového pojetí („realign“) – možná by se to dalo volně přeložit jako „přesměrování“. Cameron Moll má samozřejmě svůj blog, kde mimo jiné píše třeba i o webech pro mobilní telefony.

No myslím, že pro dnešek to stačilo. Mám v plánu pro příště vypichovat zajímavé články a podcasty průběžně, takže příště už po menších soustech.