Rubrika: Odkazy

Dobrý tutoriál, který může sloužit i jako inspirace pro to, co je důležité pro čistě Metro aplikaci.

Záznam prezentace Stephena Woodse z Flickru, ve které mluví o tom, jak tvořit dotyková rozhraní ve web aplikacích.

TheCodePlayer nabízí zajímavou formu tutoriálů, kdy sledujete vznikající kód a zároveň vidíte, co produkuje za výsledek. Mrkněte třeba na Make a simple cloud in CSS3.

bootstrap-wysihtml5 is a javascript plugin that makes it easy to create simple, beautiful wysiwyg editors with the help of wysihtml5 and Twitter Bootstrap

Určitě jste už řešili situaci, kdy potřebujete ukázat nějaký obsah na kliknutí. S jQuery už je to dneska hračka, ale proč, zaměstnávat JavaScript, když by mohlo stačit CSS.

Jednoduchý trik popisuje tutoriál od Ryana Collinse.

Máte čas a chuť si zablbnout s JavaScriptem a web kamerou? Tutoriál na HTML5 Rocks vám k tomu dává dobrou příležitost. Mně se nepovedlo aktivovat kameru v Chrome, ale tady je ukázka výsledku, ke kterému byste se měli dostat.

Ryan je produktový manažer ve 37signals, napsal článek Advice for product managers.

Deciding what to do

I try to lead every decision with user experience. What is the user-facing situation we want to change? Or if the motivation isn’t because of a user benefit, but a pure business reason — what is the impact on the user, and how can we align incentives so this at minimum makes sense to the user? This is critical.

The other thing is … often in software the thing we think we want to do isn’t actually the right thing. We have to imagine what we want, or stakeholders imagine what they want, and then it all sounds good — until you actually build it and try it. So it is critical to be skeptical of your own ideas and lead with design. Mock ups, stub prototypes, etc, that give you some first-hand experience of what it’s like to use the new thing.

Amazon koupil Kiva Systems, která dělá vychytané skladové systémy. Mrkněte na video, které komentuje CEO Mick Mountz. Jak dloho asi bude trvat, než i to vyndávání z regálu bude dělat levněji robot?

Via @jasonfried

Designing Landing Pages That Work od Six Revisions je dobřé shrnutí hlavních věcí, na které myslet. Nebojte se experimentovat, ale měřte, testujte, upravujte.

Keymaster.js je JavaScriptová knihovna pro implementaci klávesových zkratek do vaší aplikace. Nemá žádné závislosti na jQuery, či jiném frameworku a minimalizovaná má 35 KB.

Via @enoice

Luke Wroblewski napsal a Marek Prokop linkoval

Zatím asi nejlepší plugin pro upload souborů. Další řešení uploadu najdete v mých záložkách na Zootool.

Via @enoice

OK, než se začtete, tak jen vezměte v úvahu, že Whittaker teď pracuje pro Microsoft.

Každopádně je zajímavé, si přečíst, jak vnímal Google zpočátku a jak to viděl v poslední době.

The Google I was passionate about was a technology company that empowered its employees to innovate. The Google I left was an advertising company with a single corporate-mandated focus.

Technically I suppose Google has always been an advertising company, but for the better part of the last three years, it didn’t feel like one. Google was an ad company only in the sense that a good TV show is an ad company: having great content attracts advertisers.

A zase jsme u toho, na co v posledních týdnech narážím často. Firma zapomene, kdo jsou její skuteční klienti.

Kdo jsou klienti Googlu? Prakticky všechny příjmy mají z reklamy, znamená to, že klienti jsou zadavatelé reklam? Pokud přistoupíte na tohle, pak začnete hledat víc informací, které se hodí zadavatelům reklam. Nastavíte vnitřní chod, metriky, odměňování tak, aby podporovalo cíle zadavatelů reklam.

A zjistíte, že nejlepší způsob, jak toho o lidech hodně zjistit, už vymyslel Facebook a začnete zkoušet dostat do svých produktů kýžené „sociálno”.

As it turned out, sharing was not broken. Sharing was working fine and dandy, Google just wasn’t part of it. People were sharing all around us and seemed quite happy. A user exodus from Facebook never materialized. I couldn’t even get my own teenage daughter to look at Google+ twice, “social isn’t a product,” she told me after I gave her a demo, “social is people and the people are on Facebook.” Google was the rich kid who, after having discovered he wasn’t invited to the party, built his own party in retaliation. The fact that no one came to Google’s party became the elephant in the room.

A vidíte, že vás lidi nepotřebují, tohle není práce, na kterou si vás najímají, vás mají na hledání.

The old Google made a fortune on ads because they had good content. It was like TV used to be: make the best show and you get the most ad revenue from commercials. The new Google seems more focused on the commercials themselves.

A začnou vám odcházet zaměstnanci, které nebaví ladit reklamy.

Google si musí uvědomit, že Facebook ho nepředčil, protože by se snažil hledat lepší způsoby, jak cílit reklamu. Nemyslím si dokonce, že by Zuckerberg byl tak hloupý a stavěl všechny příjmy na reklamě. S takovým množstvím uživatelů, kteří tráví v aplikaci tolik času, se dají dělat lepší věci.

To je inovace. Hledat, jaké jiné potřeby, v nových souvislostech, může Google pro nás uživatele plnit. To přiláká lidi a to přiláká i zadavatele reklam, ačkoli myslím, že lepší je nechat platit přímo uživatele. Hodily by se nějaké mikroplatby… a heleme Facebook credits

Všechny citace byly z Why I left Google, James Whittaker.

Via Daring Fireball

Hezký design UI, bohužel se to už nedá říct o hratelnosti. Hodil by se nějaký tutoriál.

Via @codeas

Jeden z nejzajímavějších článků reflektujících naši společnost, co jsem za delší dobu četl.

„Problém současného světa je, že hlupáci jsou si skálopevně jistí, ale lidé inteligentní jsou plní pochybností.”
— Bertrand Russell


Z výzkumu vyplynulo, že:

  • Neschopní mají tendenci přeceňovat své vlastní schopnosti.
  • Neschopní nedokážou rozpoznat schopnosti jiných.
  • Neschopní po konfrontaci s realitou nezmění své hodnocení.
  • Jediná cesta jak DK překonat, je v rozvoji dovedností formou vzdělávání a tréninku.

Mentální mor: vlastní neobjektivita, GrowJOB institute

Via @janrezac